國際在線河南頻道報道：許鄭歐國際班列正式開通，深度融入“一帶一路”，“國際范”越來越足、“朋友圈”越來越大；全縣發展環境、經濟結構、體制機制、幹部作風由“量”到“質”，由“形”到“勢”産生根本性轉變；全縣規模以上工業增加值、固定資産投資、社會銷售零售總額、稅收收入、房地産開發投資五項經濟指標增長率均居全市前列……這是許昌市鄢陵縣交上的一份優異答卷。

　　鄢陵為什麼能？又是什麼推動鄢陵生生不息、一路向前？

　　鑄魂提能“渦輪增壓”

　　“為什麼要抓能力作風建設？抓什麼樣的能力作風建設？怎樣確保作風建設落地見效？”“大家可以自查一下，有多久沒有深入企業、深入基層了？即使去了企業、基層，有沒有真正發現問題，對發現的問題有沒有採取相應措施及時解決？”……近日，鄢陵縣能力作風建設年“鑄魂提能大講堂”第一講在新落成的市民之家大禮堂開講。鄢陵縣委書記李東嶺以《強作風 提能力 抓落實 促擔當 為推動社會主義現代化鄢陵建設提供堅強保障》為題作專題報告。

鄢陵縣委書記李東嶺作報告

　　“聽了李書記的講解，我更加明白，開展能力作風建設年活動，就是教育引導廣大黨員幹部進一步強化公僕意識、服務意識、群眾意識和廉潔意識，激發幹事創業的動能，真正做到腦子有思路、眼睛有問題、手上有招數、腳下有路數，在錨定‘兩個確保’，全面實施‘十大戰略’的大局中奮勇爭先、更加出彩。”縣委理論學習中心組成員和各鎮、縣直單位及重點企業負責人紛紛表示。

　　從縣級領導帶頭示範講，河南省內外知名專家教授、有關部門負責人進行專題輔導授課，到人人輪流登臺講；從把課堂搬到一線，實地觀摩現場講，到精心選取的正面和反面典型案例，結合案例深入宣講……

　　沒有永遠的第一，只有永遠的努力；不進則退，慢進亦退；前有標兵，後無追兵；山雄有脊，房固賴梁……不斷從學習中汲取營養的鄢陵人，總結出很多淺顯易懂而又勵志滿滿的“名言警句”。這是鄢陵人自我加壓、勇求一流的向上精神，這種精神鐫刻在鄢陵人骨子裏，滲透在鄢陵人血液裏，生長在鄢陵人的基因裏。這種精神激勵和影響著鄢陵縣的廣大幹部，促使他們紛紛將工作標準調到最高、工作熱情調到最大、工作勁頭調到最足。

　　營商改革“壓艙頂梁”

　　一家中國500強企業落戶一個地方，需要多久？鄢陵給出的答案是兩個月。

　　河南冀物再生資源企業有限公司是落戶鄢陵的第一家中國500強企業。這家企業從招商到落地，用了兩個月的時間。“我們沒想到項目能進展得這麼順利，這裡的營商環境太好了，我們投資來對了地方。”該公司總經理劉放感慨地説。

　　項目兩個月迅速落地，背後與鄢陵提供的“保姆式”服務息息相關。鄢陵加大改革制度系統集成，持續擴大“一網通辦”和“最多跑一次”的覆蓋面，開展營商環境大評比，整治政風頑疾通病，著力打造資金通、信息通、市場通、配套通、物流通、人才通、技術通、服務通、創新創業平臺，承諾並實踐企業成長之初做“保姆”、發展之中做“導師”、成熟之後做“保安”。

　　為更好地服務企業，鄢陵設立了專項工作組，實行縣級領導分片督導制和“駐廠員”派駐制，嚴格按照網格化管理，通過樹立一種敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試的新狀態，誓為鄢陵營商環境打造一塊閃亮的金字招牌。

　　鄢陵持續深入推進“萬人助萬企”活動，幫助企業突破發展瓶頸，化解發展難題，增強發展後勁，提振發展信心，以優質的服務供給、機制供給、要素供給，全力打造重商親商環境、法治環境、生活環境、生態環境，讓企業和市場主體在鄢陵經營安心、辦事放心、生活舒心。

　　鄢陵振德醫療從2004年入駐鄢陵，綜合帶動縣域內100余家配套企業，全産業鏈安置2萬餘人就業，産品遠銷70多個國家和地區。目前，振德醫療正在加快資源整合，更好謀劃後續産業鏈配套項目落地鄢陵，將其在外地的生産製造企業和配套設施逐步遷入鄢陵，培育百億級産業集群。

　　向實入局踔厲奮發

　　四月的鄢陵輕靈、光艷、風軟、星閃。

　　一場以“清臟、治亂、拆違、增綠”為主題的人居環境綜合整治，讓新與舊共存、古典與現代交融。高雅審美被嵌入世俗生活，人們在詩意盈然裏，捕捉創新與發展的痕跡。在豫劇的抑揚婉轉裏，在茶館的幽幽茶香裏，在雨滴石板路的清脆裏，在輕掩木門的吱呀裏，在村口悠長的叫賣聲裏，鄢陵那優雅的韻緩緩落地。

　　在大馬鎮屈崗村，映入眼簾的是乾淨整潔的道路、粉墻黛瓦的庭院，還有街角處一字排開的分類垃圾箱。村民吳盈説：“垃圾分類成了俺村的‘新時尚’。”

　　眼下，鄢陵正圍繞“擴大一個優勢（生態經濟優勢）、補齊兩個短板（工業和城市基礎設施短板）、築牢三項保障（黨建、作風和營商環境保障）、抓好一個載體（項目建設）”，在全縣弘揚“快幹、實幹、拼命幹，會幹、巧幹、用心幹”精氣神。這股精氣神，不斷刷新人們對鄢陵的認知，也不斷創造屬於鄢陵這座平原小城的驚奇。

　　在鄢陵，要幹事，先入局。真正“做事的人”，不是置身事外、指點江山，而是置身其中、履責于行，把自己變成解決問題的關鍵變數。“躬身入局”成為洞察鄢陵脈動的時代熱詞和鄢陵人在項目攻堅實現價值的人生舞臺。

　　在鄢陵，“倒逼機制”四字，頻頻聽到。細細辯來，這中間既有強制執行的痛楚，也有挑戰自我的信心——以標準倒逼品質，以時間倒逼進度，以社會倒逼部門，以下級倒逼上級，人人肩上有擔子，各個身上有責任。“倒逼”，逼出了鄢陵內涵提升的新路子，逼出了“四大片區”一體推進的“加減乘除”，逼出了內陸出口“零的突破”、政務服務“一網通”，逼出了3萬畝的高品質城市發展空間，逼出了生態建設與糧食安全的“同頻共振”“琴瑟和鳴”，也逼出了幹部作風的“鳳凰涅槃”“脫胎換骨”……從鄢陵四大班子成員到鄉鎮縣直基層幹部，均以問題為導向，採取“清單列表工作法”，現場觀摩調度，“一線工作法”，突出時間節點，每週一調度，每月一觀摩。支部在攻堅一線高高聳立，黨旗在項目工地高高飄揚，“一線戰場”變成了歷練幹部的“賽馬場”“練兵場”。

　　是否能在落實全縣中心工作時不打折扣、不搞變通、不弄虛作假，堅決果斷執行？是否能在履職過程中，幹出有突破性的、創造性的新業績？是否能在重大問題、重要矛盾、重大風險、重大挑戰面前，迎難而上、攻堅克難、化解風險、不出問題？是否能在地方政治生態、營商環境、班子團結等方面，成為正能量的弘揚者而非負能量的創造者？是否能守住清正廉潔的底線？面對新形勢，鄢陵提出五大“時代之問”“發展之問”“目標之問”。不為定勢所困，思想再解放；不為艱難所懼，改革再出發；不為成績所累，激情再燃燒，這是鄢陵不斷向上的“核心密碼”。

　　未來五年，全縣生産總值、一般公共預算和規模以上工業增加值年均增長分別達到9%和10%以上。山再高，往上攀，總能登頂；路再長，走下去，定能到達。鄢陵城小理想大，欲與天公試比高。（文/圖 鄭法魁）