2022年以來，開封市鼓樓區堅定不移地實施重大項目帶動戰略，牢固樹立“項目為王”理念，全面落實“萬人助萬企”活動，推進“三個一批”項目建設，集中力量加快推進項目建設進度，為全區經濟社會持續健康發展提供強大支撐。

　　建章立制 確保項目高效推進

　　鼓樓區強化幫包幫扶工作機制，四大班子主要成員深入建設現場，協調解決制約項目建設的困難和問題。該區實行項目建設進度一月一調度、一週一調研一通報常規化管理，強化督查考核，對手續不完備的市重點項目實行周調度管理，對進展緩慢項目實行“會商”制度。截至目前，該區各級負責人調研項目共70余次，解決手續辦理、資金需求、拆除違建等實際問題80多條，形成“前期要素保障、實地調研督導、項目研判推進”良性工作機制，切實為項目建設做好“一條龍”服務。

　　鼓樓區印發了《2022年縣級領導分包重大項目》手冊，成立一批“三個一批”項目專班，選擇鼓樓區項目中60個投資規模較大、強度較高、帶動力較強、問題突出需要重點推進的重點、骨幹項目，成立項目專項工作組，實行“一個項目、一個縣級領導、一份任務清單、一張進度表、一抓到底”的工作模式，對項目前期工作、項目開工、項目建設直至項目竣工進行全週期的指導服務，進一步優化營商環境，使責任更加明確、協調更加有力，確保項目落地建成，早日發揮效益。

　　鼓樓區嚴格落實“首席服務官、責任單位、服務專員”三包責任制，逐級層層分解任務，明確推進責任，及時了解、掌握項目建設進展情況，協調解決項目推進中存在的問題，使得外部建設環境明顯優化，服務保障體制機制更加完善，為鼓樓區項目推進提供了強有力的保障。

　　紮實開展“萬人助萬企”活動 解決企業群眾“急、難、愁、盼”問題

　　鼓樓區檢察院幹警走進企業進行法治宣講，增強企業法治意識，督促企業加強內部監管，堵塞管理漏洞。該院2022年以來共開展法律宣傳20余次，邀請企業負責人參加檢察聽證26次，召開座談會3次，切實當好企業政策的解讀員，幫助企業健全風險防控機制、提高抵禦風險的能力。

　　鼓樓區人社局把宣傳工作貫穿“人人持證 技能河南”建設工作全過程，全面了解掌握企業工種，避免企業申報工種遺漏和二次申報；全程為企業提供“5+2”“白+黑”的精心幫扶，通過“一對一”貼心服務，安排專職人員親自把關修改申報企業的材料，實地查看指導其考核場地，然後邀請市驗收組專家對備案企業進行驗收。目前，全區企業職業技能等級認定中心備案企業7家，驗收過關率100%，有力推動了企業的職業技能認定工作。

　　鼓樓區抽調35名縣級幹部、77名科級幹部、72名優秀年輕幹部，分包到全區87個企業當中，著力幫助企業突破發展瓶頸，化解發展難題，增強發展後勁，助力市場主體。鼓樓區加強助企工作隊的作用，對每一個解決的問題及時跟蹤服務，對新發現的問題及時蒐集整理研判，做到件件有落實、事事有結果，把“萬人助萬企”活動走深走實。

　　深入貫徹“能力作風建設年”活動 鍛造黨員幹部“真本領”

　　鼓樓區以創先爭優為動力，加強幹部隊伍建設，加強學習教育，抓好重點工作落實，進一步明確崗位職責，加強目標管理考核機制，制定科學考核辦法，將日常考核和年終驗收相結合，突出對工作過程和工作實效的考核，加強考核結果的運用。

　　鼓樓區注重責任體系，嚴格落實黨風、政風主體責任和監督責任，形成整體聯動、齊抓共管的作風建設工作大格局；注重隊伍建設，加大黨員幹部教育管理和培訓工作力度，增強各級幹部的強作風建設意識；注重教育引導，定期集中組織理想信念、黨風廉政、黨章黨規學習等專題教育，不斷築牢廣大黨員、幹部拒腐防變等各項能力。

　　鼓樓區始終堅持把新任務新要求落實到能力作風建設的各個環節中。該區突出目標導向、問題導向、結果導向，進一步拉高標杆、對標看齊，加力推進能力作風建設；聚焦為民辦實事，開展“深入查擺問題、回應急難愁盼”調研，抓緊調研問題的梳理，加強研討成果轉化應用，形成推動解放思想、振興發展的新觀念新思路新舉措；找準工作突破點，強化協同、強化機制打好組合拳，在攻堅破難行動、惠民服務、企業紓困上取得新進展；弘揚“馬上就辦、辦就辦好”的作風，為重點項目優化流程再造，做強主責主業，在提質增效、爭先創優上取得新成效；發揮宣傳優勢，加大宣傳力度，及時總結經驗做法，突出亮點特點，以能力作風建設的紮實成效展現新形象新作為。（文 張寧）