近年來，安陽以問題為導向，堅持“三抓三強”，實施公務員管理“強能提質”工程，著力提升依法管理公務員工作水準，以高品質公務員管理推動高素質專業化公務員隊伍建設。

　　“抓自查、強督導” 推進體系創新

　　區別於以往單純以培訓提升能力的做法，安陽構建融合問題清單、自查自糾、調研督導、學習培訓等務實管用方法的一體化能力提升體系。該市認真梳理工作實踐中發現的共性問題12項，建立公務員管理問題清單；組織各級機關對照問題清單開展集中自查自糾，推行隨時自查自糾，推動常態長效治理；建立督導專班，聚焦公務員政策法規落實情況等4個重點內容，採取“四不兩直”方式動態督導，促進整改落實。同時，該市以獎優罰劣推進整改落實，對先進的表揚並推廣經驗，對執行政策法規不到位的通報批評，確保公務員管理隊伍能力作風整體在線、不斷提升。

　　“抓全員、強效能” 推進培訓創新

　　聚焦學習培訓這一重點，安陽堅持定期、分類、分批常態化全覆蓋的業務培訓。該市在培訓對象、方式、師資上下實功，以高品質培訓助推高品質管理。培訓對象突出“廣”，既有公務員管理具體負責人，又包括分管領導人員；培訓方式突出“活”，綜合線下線上培訓、沙龍、考試測評、業務辦理模擬演練、實操實戰、評估反饋等方式；培訓師資突出“精”，由安陽市委組織部領導成員、科室負責人、業務骨幹等27人組成的講師庫，精準設置課程庫，分6批30期舉辦“強能提質”講堂，對全市230余名公務員管理負責人和分管領導進行培訓，打造“永久牌”業務素質能力“充電站”，解決以往學習培訓不深入、不系統、不全面問題。

　　“抓實用、強效果” 推進方式創新

　　安陽緊跟時代發展，整合公眾號、視頻號、微信群等平台資源，持續發佈易學易懂的公務員法及配套法規圖解16篇、公務員系列問答圖解15篇、微動漫4部；利用APP製作配套學習電子書《公務員政策法規輯要》，收錄相關政策法規164部，方便公務員管理人員在日常學習和工作中，通過手機等移動終端隨時、隨地翻閱有關政策法規，打造指尖上的“學習工作神器”，確保政策法規理解到位、執行到位、運用到位。該市堅持清單化管理，聚焦公務員錄用交流、職位管理、工資獎懲三大方面，編寫工作流程20項，促進工作科學化、流程化、標準化。（文 閆明傑）