為貫徹落實信陽市法院12月執行工作推進會會議精神，查找當前執行管理工作中存在的深層次問題，進一步提高執行工作品質、效率和效果，近日，信陽市淮濱縣法院召開執行工作管理反思會暨年終執行工作推進會。該院黨組書記、院長張振芳出席會議並講話，院領導班子及全體執行局幹警參加會議。

　　會上，淮濱縣法院黨組成員、副院長王仁地傳達了執行領域以案促改五個典型案例，對照典型案例查找目前執行管理工作存在的問題、分析原因並提出對策。該院黨組成員、執行局局長孫存春圍繞當前執行工作重點、難點工作進行了彙報。

　　對如何進一步提高執行工作品質，全力衝刺打好執行工作年終“收官戰”，統籌謀劃執行工作戰略佈局，圍繞做好執行管理工作，張振芳表示，要充分認識做好執行工作的重要性，2023年以來淮濱縣法院執行工作整體向上向好，執行完畢率、執行到位率等核心指標均位於全市前列，但部分執行質效指標仍存在一些短板和不足；要高品質推進執行工作，就必須要樹立現代化執行管理思維，在管理中發現問題、解決問題、預防問題，以管理理念之新、管理方式之優、管理機制之活推動執行工作由好變優。

　　張振芳表示，要理清思路、明確職責，承辦人要強化責任意識，依法依規、管好辦好自己的案件；執行團隊長要擔負崗位職責，管好本團隊的執行案件，推動進度、抓好落實，強化監管；執行局長要承擔全面管理職責，做好對執行案件、執行指標和執行人員的統籌管理，樹立數據思維，突出精細化管理，找準執行工作存在問題，並採取切實有用的措施加以解決；分管領導要做好指導工作，加強分析研判，強化調查研究，切實把好正確方向；執行監管專員隊伍要牢固樹立“抓好監管是本職，不管不問是失職”理念，轉變觀念，變“事後管理”為“事前預防”，進一步加強對網絡查控、司法拍賣、案款發放等關鍵流程節點的管控，做好跟蹤問效，形成工作閉環。

　　張振芳強調，對執行工作中存在的突出問題，不能一改了之，要注重“當下改、長久立”，針對共性問題舉一反三，完善執行工作制度，融入現代化執行管理理念，進一步規範執行工作流程，從根源上解決問題；抓管理的核心在於管好人，要始終堅持嚴的主基調不動搖，不斷強化對執行隊伍的教育管理，進一步加強紀律作風建設，督促幹警抓好日常學習，持續提升執行隊伍的理論水準、業務水準，努力打造一支綜合素質高、業務能力強、紀律作風硬的執行隊伍。（文 王聰）