河南省委、省政府開展“三個一批”活動以來，開封市杞縣堅持“項目為王”，實施“全要素保障、全週期服務、全過程督導”三項工作機制，閉環式推動“三個一批”項目快速推進，為全縣經濟社會高品質發展注入強勁動能。

　　杞縣人民政府成立“三個一批”重大項目建設領導小組，壓實商務局、發改委、科工信局的“簽約一批”“開工一批”“投産一批”責任，構建從簽約、開工到投産、達效的“全流程”項目服務鏈條，做到項目建設落地有人接、審批有人辦、過程有人管、結果有人盯；全面推行開發區“標準地+承諾制”，盤活存量土地，做到熟地等項目、拿地即開工；常態化開展銀企對接，2023年已開展8場政銀企對接會，參與企業達367家（次），成功授信10.8億元，發放貸款4.75億元。

　　杞縣對所有“三個一批”項目實行“1+1+1+1”服務全覆蓋，明確1名縣領導、1名服務官、1個工作組、1個責任單位。項目全部手續由服務官全程幫辦、代辦，建設過程中遇到的問題由責任單位上報工作組，分包縣領導召開專題會議，第一時間研判分析、精準施策，實現最簡審批、最優環境、最好服務，助力重點項目爭分奪秒搶進度。

　　杞縣探索“督考合一”新模式，將“三個一批”項目推進情況納入每月績效考評，推動日常督查與考核工作深度融合；成立督導服務專班，每週赴施工現場對“三個一批”項目建設進度、手續辦理等情況動態跟蹤督導，每週一通報、每月一排名、每季一點評，實現以督促考、以考促效。（文 李永建）