一直以來，吉林省安圖縣堅持把村黨組織後備力量隊伍建設作為夯實農村基層基礎的重要抓手，通過拓寬源頭“儲苗”、靶向賦能“育苗”、嚴管厚愛“護苗”，著力夯實鄉村振興人才基礎。

　　堅持拓寬源頭，著力在“儲苗”上下功夫。安圖縣堅持高位推動，著眼村“兩委”換屆和村幹部隊伍儲備需求，整合公安、教體、民政和退役軍人、團委、婦聯等部門資源優勢，梳理4269個45周歲以下、高中及以上學歷的人才信息。相關縣級領導主動下沉一線會同各鄉鎮黨委，對全縣180個行政村符合條件的人選逐一“過篩子”，從致富能手、外出經商務工返鄉人員、大學畢業生等群體中共選拔1052名村黨組織後備力量，其中村黨組織書記後備力量360名、其他村“兩委”幹部692名。

　　注重靶向賦能，著力在“育苗”上下功夫。安圖縣制定培訓計劃，將後備力量納入鄉村幹部培訓班的參學範圍，切實提升後備力量綜合素質。推行“導師幫帶制”，根據後備力量特點逐人制定幫帶計劃，從現任鄉鎮機關幹部和優秀村幹部中選拔341名幫帶導師，通過實踐指導等方式，幫助其熟悉鄉村工作。實施跟崗鍛鍊行動，結合工作實際，安排後備力量列席村“兩委”會議，參與村級發展重點工作，幫助其在村級事務和工作實踐中鍛鍊成長，截至目前已有100余名後備力量參與村級工作。

　　突出嚴管厚愛，著力在“護苗”上下功夫。安圖縣實行紀實評價機制，收集匯總後備力量成長情況，進行“成熟度”評估，結合日常工作表現及工作成效，對不適合的103名後備力量及時調整，同步建立個人成長檔案，做到一鎮一冊、一人一檔。立好使用“風向標”，對工作表現優秀、群眾公認的後備力量，按程式選入村“兩委”班子，切實做到“成熟一個、任用一個”。對政治過硬、實績突出、群眾基礎較強的後備力量，擇優發展為黨員、推薦為“兩代表一委員”，充分激發後備力量幹事創業的激情和熱情。（文 李家偉 韓斌）