國際在線江蘇頻道消息：2021年以來，為有效破解小區差異化需求增多、服務能力不強等問題，江陰市夏港街道黨工委堅持以黨建引領為核心，以蘇港路小區為試點，推進黨的組織體系和治理體系深度融合、互融互促，推動治理重心和服務觸角向小區延伸，實現小區治理“三個轉變”，切實提升基層治理能力和水準，不斷推動“我為群眾辦實事”走深走實。

　　找準黨組織，積極主動作為。夏港街道建立以街道黨工委統籌、社區黨總支主導、小區黨支部引領的組織架構，成立“五心領航·盟動蘇港路”黨建聯盟，整合轄區機關、企事業單位，匯聚業委會、物業力量，構建“黨建共同體”，形成了“1+2+N”小區“多元共治”模式；積極做實力量下沉，進一步推動公安、派出所、城管等執法力量進社區，幫助解決業委會運行、物業管理中遇到的難題。

　　加強管理監督，營造交流基礎。2021年8月，夏港街道成立物業管理科，聯合社區共同成立物業管理指導委員會，對業委會、物管公司行為進行指導監督，規範運行；深化小區黨支部、業委會、物業“三方聯動”機制，建立聯席會議制度，截至目前，已召開11場三方聯席會議；根據聯席會議的議事結果，先後升級完善小區紅色陣地3處，打造紅色樓道，張貼先鋒黨員戶牌子，亮身份、樹形象，每月在小區紅色陣地結合主題黨日進行小區治理議事活動。

　　構建互利平臺，建立共贏循環。夏港街道全面連通網絡平臺，開通“蘇港路社區”微信公眾號，內設“紅色管家”“便民商圈”等子欄目，統籌調動“盟動蘇港路”黨建聯盟的力量，開展“線上+線下”志願服務，目前已累計服務1萬人次；搭建小紅磚民情議事廳、“有話請你講”等居民議事平臺，完善小區議事規則，定期召開事務協調會、民情懇談會、社區聽證會等，推進黨支部、業委會、物業合署議事，努力打通小區物業管理“堵點”。（文 陳浩）