近年來，南通如皋市吳窯鎮堅持把抓好年輕幹部成長作為培養新時代高素質幹部隊伍的關鍵之舉，緊扣培養、管理、選用三個關鍵環節，抓實抓好年輕幹部培養管理，不斷提升年輕幹部隊伍建設品質。

“1+1”傳幫帶現場

　　關懷培養“結對子”。吳窯鎮堅持從政治上、思想上、工作上、生活上關心關愛年輕人，建立“1+1”傳幫帶培養機制，安排鎮班子成員、退休科級幹部、離任優秀村(社區)書記擔任全鎮24名年輕公務員、事業單位人員的“工作導師”，通過“以老帶新”“青藍結對”等形式，在村居建設、矛盾調處、美麗鄉村建設等方面一對一傳授工作方法，進一步提升年輕幹部的實際工作能力，讓年輕幹部惑有所解、學有所成。“傳幫帶制度讓我受益匪淺，在退休科級幹部劉根明的帶領下，我思考問題更加深刻，群眾工作能力進一步提升。”年輕幹部夏贇説道。

書記板凳會現場

　　強化管理“壓擔子”。基層直接面對問題、面對矛盾，是年輕幹部了解實際、向實踐學習的好課堂，也是磨練作風、提高素質的大考場。吳窯鎮共有17個村（社區）書記，其中“90後”村書記2名，“80後”村書記6名，鎮黨委將他們選派到條件差、任務重的薄弱村磨練。2021年，吳窯鎮陳家村大部分工作都處於全鎮末位，“80後”村書記任建兵到任後，勇於啃“硬骨頭”，帶領村幹部解決了一起歷史遺留的土地糾紛問題，贏得了群眾信任，迅速打開工作新局面。

年輕幹部服務農業一線

　　因地制宜“給位子”。吳窯鎮打破制約基層年輕幹部成長的隱形臺階，樹立“培養一個，成熟一個，使用一個”的選賢任能用人導向，將整體素質強、綜合能力強、工作實績突出、群眾基礎好、有發展潛力的優秀年輕幹部，及時列入後備幹部進行重點培養。吳窯鎮原黨政辦公室副主任石啟承工作實績突出，連續兩年考核均為“優秀”等次。2022年，為讓“好苗子”儘快成為基層工作的“多面手”，吳窯鎮選派石啟承任三元社區第一書記，幫助他在實踐中提升應對複雜局面和快速反應的能力。（文/圖 吳曉瑤）