近期，常州市金壇區錨定高品質發展目標，牢記司法行政職責使命，深挖“選育用延”四字內涵，不斷探索“法律明白人”服務基層依法治理新模式。

　　把好“選任關”，優化隊伍凝聚力。金壇區綜合運用網格“點選”“行業優選”“上下推選”三項舉措，切實加強基層“法律明白人”隊伍建設；推動人力資源配置傾向基層，加強鎮（街道）、村（社區）自主推薦，從人民調解員、政法“五老”、村（居）管理人員中選取精英。截至2022年6月底，金壇區擁有“法律明白人”1224人，其中行業團隊24人，網格配備率100%。

　　把好“培育關”，強化人才專業性。金壇區以定向培育為主，採取“師徒”結對的模式，邀請駐村（居）律師、優秀人民調解員加入培育計劃，定期定點對轄區內“法律明白人”開展法治培訓、座談和經驗探討；以部門聯合共育為輔，邀請區法院、區信訪局、區農業農村局及區生態環境局等行業部門業務骨幹，就拆遷安置、土地承包、農資糾紛等專業性問題進行培訓。

　　把好“實踐關”，全力以赴攻難題。金壇區依託鎮（街道）和村（居）公共法律服務中心、矛盾糾紛多元化解調處中心，及時受理法治諮詢和矛盾訴求，建立法治服務綠色通報，上門回訪群眾滿意度，確保法治服務落到實處；將信息集成和資源優化相結合，依託網格化服務管理平臺，打通地方、部門和企事業單位之間的信息壁壘，匯聚各類信息數據，構建基層依法治理智慧化平臺。（文 姚雯婧）