為進一步加強社區工作者隊伍建設，提升基層工作人員服務水準和社區治理能力，近期，蘇州相城區黃橋街道組織開展2022年社區治理品牌打造系列培訓。此次系列培訓圍繞社會救助、社區治理、品牌規劃等內容展開，將理論學習與實際操作、實踐經驗與案例分享相結合，綜合、全面地為社區工作者賦能。

　　專家老師們通過政策講解、理論講授、案例分析，為社區工作人員“傳經送寶”，不僅幫助社工掌握了最新的政策要求和工作方法，更使大家學思踐悟，強化了履職盡責的意識，增強了擔當作為的本領。

　　2022年以來，黃橋街道在理論層面加強學習，在實踐層面開拓創新，積極踐行“五社聯動”理念，開展民主協商工作，探索基層治理新模式。

　　針對街道老年過渡小區屋前屋後亂堆放等不文明行為，社工站聯合社會組織、志願者、物業組建老年志願服務隊，通過志願者巡邏、“添綠行動”，成功讓過渡安置小區換“新顏”，加快推進小區環境衛生長效治理，著力打造共建共治共享小區治理新格局。

　　針對大民公寓存在的“牛皮癬”、樓道雜物堆砌、公共設施故障等問題，社工站聯合大莊村、樓道居民代表、志願者等圍繞“大民公寓文明樓道如何建？怎樣建？”召開民主協商會。通過集思廣益，社工站決定將小區2幢4單元作為試點，確定了樓道佈置風格、日常管理等內容，並開展樓道大掃除、樓道墻面美化等志願服務活動，一個富有蘇式風格的“愛在鄰裡”樓道順利完成。

　　朝陽花園小區作為春嘉社區老小區，建成時間早、娛樂設施不足、老年活動室的缺失成為居民的心頭“大事”。為改善這一情況，社工站聯合社區代表、老年代表、物業代表、志願者共同參與了朝陽花園閒置物業的改造行動，為社區老人搭建溝通交流場所，讓陣地“活”起來、資源“多”起來、服務“暖”起來。

　　為解決老年人無處下棋的困擾，社工站聯合荷馨苑社區就打造“棋文化服務帶”進行民主協商，在收集居民意見後，組織轄區黨員、志願者、群眾，對小區廣場進行微改造，通過搭建棋盤石桌、安裝可視化宣傳欄和組織開展象棋交流等活動，為棋藝愛好者提供了相互切磋的平臺。

　　為了進一步夯實“我家”陣地的服務內容和服務體系，完善基層社區治理體系和品牌架構，社工站聯動三角咀家園社區先後組建“我家”手工編織社、“我家”舞蹈社，挖掘社區才藝人，讓居民由“台下觀眾”變身“臺上主角”，成為社區文化活動的參與者，共同推動社區文化事業發展。

　　下一步，黃橋街道將以此培訓為契機，以社區治理實踐為內容，不斷提高社區工作者專業化、職業化水準，將社區治理做深做實，形成獨具特色的社區治理品牌，推動基層社區治理工作創新發展。（文 相黃萱）