近日，中建六局二建公司承建的江蘇省常熟熙麥項目提前20天突破正負零節點，標誌著項目工程建設正式進入地上主體結構施工階段，為後續施工打下了堅實基礎。

　　據悉，項目位於常熟市蘇常公路以西，錫太公路以北，蘇東路以南，規劃縱一路以東，總建築面積約14萬㎡，其中包括3棟三層的混凝土框架結構物流倉庫(包含1條坡道及設備房)、連廊等單體。項目建成後能夠為貨物進入常熟市市場作好準備，在貨物進入市場前完成整理、包裝、質檢、分揀等程式，縮短後續環節的工作時間，加快貨物的流通速度。

項目現場

　　創新驅動 科技領航

　　項目堅持創新驅動，以先進的信息化手段為抓手，推動項目管理與信息技術深度融合，從數字工地、生産管理、品質管控、安全管理、視頻監控、綠色施工、危大工程、實名制管理等全方位應用數字化建造手段，以信息化、數字化、智慧化推動項目高品質履約。在坡道以及一層使用清水混凝土施工過程中，對一次性成型有著極高的要求，項目部及時改善工藝方法，使用清水模板，提高施工品質的同時，大大提升了施工效率。項目已完成揚塵檢測智慧化系統安裝，對每天揚塵狀況進行實時檢測，並啟動噴霧系統。

施工現場

　　精細管理 優質履約

　　項目實施標準化施工，精細化管理，全過程嚴把品質關。項目自2022年11月開工以來，面對疫情影響、環保形勢、勞動力組織等不利因素，項目經理帶領全員迎難而上、精心組織，對現場的關鍵線路及重難點問題針對性地組織梳理，制定對應處理方案，充分調動現場資源，大幹快幹，奮力衝刺節點目標。在保證生産履約的同時，項目注重團隊管理，始終保持高效運轉，充分發揮工程建設的技術水準和實力，保證了施工進度的順利推進，最終提前20天完成項目正負零節點，並榮獲業主表揚信一封。

動員現場

　　築牢防線 安全至上

　　項目全面樹牢“以人為本、安全第一”安全管理理念，創新安全管理舉措，層層壓實安全責任，全面排查安全隱患，組織員工深入學習《新安全生産法》，紮實開展“安全品質月”活動及消防安全演習演練活動，嚴格落實現場安全檢查，壓實項目安全生産責任制，安全生産形勢持續穩定向好。

　　目前，該項目進度處於一層主體施工階段，將狠抓項目管理，持續推動提升項目履約水準，高標準、高品質完成建設任務，全力打造政府放心、業主滿意、社會認可的放心工程、精品工程和示範工程，打通常熟市物流運輸“綠色通道”。（文/圖 謝佳龍）