近期，連雲港市灌雲縣東王集鎮深入貫徹落實灌雲縣整治優化“六大營商環境”工作要求，完善三項機制，從服務、推進、保障三點發力，做好項目“服務員”，助力項目跑出“加速度”，全力優化營商環境。

項目現場辦公會

　　完善服務機制，做好項目“服務員”。東王集鎮落實“四包一”服務體系，為企業提供“保姆式”“點單式”服務，通過“事前服務指導、事中加速審批、事後跟蹤推進”的全鏈條全過程跟蹤，力求實現政務服務與企業、客商需求無縫對接。企業只需提供相關材料，鎮工作人員幫助“跑腿”行政審批局代辦項目備案，一般事項辦理時限在一週內完成，盡力方便企業，提升效率。

　　完善推進機制，做好項目“協調員”。東王集鎮印發《關於成立東王集鎮市縣重點項目推進工作專班的通知》，建立“日調度、周過堂、月會辦”協調推進機制。由鎮主要領導擔任組長、常務副組長，定期現場查看項目建設進度，協調解決項目存在困難問題，每週會同施工單位、監理單位在項目建設現場召開過堂會，推進市縣重點項目落地落實。

　　完善保障機制，做好項目“護航員”。東王集鎮建立聯繫企業制度，每位班子領導“點對點”對接服務企業，重點負責、主動掌握企業的周邊治安狀況、項目建設狀況和生産經營狀況，了解企業的意願訴求，幫助企業解決在項目立項、用地、用工、用電、融資、市場開拓等方面遇到的實際困難和發展瓶頸；匯總省、市、縣各級惠企政策，印發宣傳海報，走企入廠進行政策講解宣傳；動態化、常態化摸排梳理民營、小微企業融資、用工需求，促進銀行企業的對接，盡力幫助企業解決各類“急難愁盼”問題。

　　東王集鎮用心用情、盡心盡力解決項目落地時間過長、涉企服務質效不高等短板和問題，不斷優化營商環境，做好企業發展的“娘家人”，助力全縣經濟社會高品質發展。（文/圖 范偉 胡樂怡）