2024年以來，南通如皋市公安局以法治公安建設為目標，優化機制、抓實重點，建立法治公安建設履責清單、健全監測預警機制、完善執法監督管理體系，推動執法監督管理工作提質增效，執法公信力和群眾滿意度不斷攀升。

　　晾曬成績 夯實責任根基

　　近日，如皋市公安局公佈2024年第三季度執法質態白皮書。白皮書從問題導向出發，根據全局重點工作、日常執法監督情況，將執法辦案和執法管理工作存在的短板弱項和突出問題進行剖析。

　　“直面問題不留情面，才能達到傳導壓力、整改到位的目的。”如皋市副市長、公安局局長陳剛説，要不斷在創新執法責任體系上下功夫，嚴抓主要領導、中層幹部、辦案民警的執法責任。

　　如皋市公安局建立主要負責人推進法治公安建設第一責任人履責清單，明確全局法治工作由“一把手”主管、政委協管，各基層所隊“一把手”主抓法治工作；深入推進執法監督管理委員會實體化運作，加強研判分析、協調解決執法問題。2024年以來，如皋市公安局及時研究解決工作中的堵點難點問題8個。

　　如皋市公安局制定領導幹部執法監督履職評查晾曬工作辦法，健全執法警種和基層所隊領導班子履職責任、履職動作、履職評估“三張履職清單”，壓實各層級、各警種執法責任。

　　優化機制 堵塞風險漏洞

　　10月17日，居民陳先生來到如皋市公安局江安中心派出所報案，稱被騙貸款7萬元。隨後，民警丁響及時將陳先生反映的情況進行登記，建立工作臺賬。丁響的這一執法過程，如皋市公安局接報案中心開展同步巡查監督。

　　如皋市公安局創新“1+1+N”接報案體系，健全報案線索集中受理、按責分流、閉環處置、盯案督辦機制。

　　如皋市公安局不斷健全監測預警機制，創新監督方式、拓寬監督渠道、提升監督效能。法制大隊選聘13名律師，選拔18名民警組建兩支“啄木鳥”執法監督隊，開展執法監督工作；緊盯警情、案件、卷宗、人員、場所、財物等執法要素，建立警情日清零、例會周清點、案件月清倉、問題季清底“四清機制”，每月編發執法生態監測通報，做到問題早發現、早介入、早解決。

　　抓實重點 重構監督格局

　　“現在，我的辦公室直接‘搬’到了案管室，更便於我到辦案區檢查監督民警的執法活動。”如皋市公安局搬經中心派出所法制員王智慧説。

　　5月，搬經中心派出所對案管室進行升級改造，將案管室與綜合指揮室一體化建成，辦案區也移到了案管室隔壁，便於開展監督工作。

　　如皋市公安局緊盯執法辦案管理中心、法制員隊伍、派出所案管室“三大重點”，重構執法監督格局，20個派出所全部建成案管室，制定派出所案管室等級化評定實施方案，對案管室人員配置、硬體設置、法制員履職、所領導盡責等情況開展等級評定，推動形成規範高效的執法監督管理體系。（文 曹鈺華 陳園園）