為深入貫徹落實農發行總行規範化精細化管理工作部署，農發行江蘇省分行立足長遠發展，系統謀劃，全面啟動“兩化365工程”，著力推動全行管理提質增效，為實現高品質發展奠定堅實基礎。

　　“兩化365工程”以壓實該行省行定規立標、市行高效轉化、支行內化執行“三級責任鏈條”為核心，通過強化整改、明責、問效、示範、提升、賦能“六條工作路徑”，建立統籌落實、信息反饋、宣傳溝通、考核評價、創新應用“五項保障機制”，構建了層次清晰、路徑明確、保障有力的工作體系。

　　“兩化365工程”聚焦信貸管理、財會管理、內控合規、隊伍管理“四個領域”，堅持問題導向、分步推進，明確2025年築基固本、2026年深化推進、2027年鞏固提升的階段性目標，致力實現管理制度化、制度流程化、流程崗位化、崗位職責化、職責標準化，全面提升管理水準和經營效能。

　　下一步，農發行江蘇省分行將紮實推進“兩化365工程”落地見效，全面推動“兩化”管理與制度流程、崗位職責深度融合，切實融入日常、抓在經常，為業務高品質發展注入新動能。（文 劉大鵬）