11月6日至7日，江西省推進“5+2就業之家”建設現場會在南昌召開。會議以“現場會+視頻會”方式召開，南昌設主會場，各市、縣（區）設分會場。

　　會議強調，要提高政治站位，聚焦“走在前、勇爭先、善作為”目標要求，圍繞打造“三大高地”、實施“五大戰略”，紮實推進“5+2就業之家”建設，更好促進高品質充分就業。要堅持精準發力，堅持網格化佈局、數字化賦能、多元化供給、基層化治理，構建覆蓋全民、貫穿全程、輻射全域、便捷高效的公共就業服務網絡。要壓實工作責任，加強組織領導、督促指導、宣傳引導，形成上下聯動、齊抓共管的強大合力，儘快推動各項工作落地見效。

會議現場

　　華東交通大學作為全省唯一高校代表在主會場作交流發言。該校黨委書記柳和生介紹學校“‘四個一’過程産出‘兩個一’成果”的特色做法與典型經驗。

　　柳和生在發言中説，華東交通大學作為全國高校就業工作先進集體、全國畢業生就業典型經驗高校，始終將就業當功業做，絕不將就，工作成效穩居全國高校“第一方陣”，畢業生去向落實率連年全省第一，就業工作全過程有鐵定的“標”“識”、鐵打的“路”“牌”，概括為“四個一”：

　　鐵心錨定一等工作目標。學校始終錨定一等工作目標幹，努力做到“招生進口旺，就業出口暢，中間培養環節高品質”。積極研究就業律，減少就業焦慮，以提升就業率；講活就業理，用活就業例，以激活就業力。就業同時就準鐵路行業和江西産業，策應交通強國戰略，響應交通強省建設，培養鐵路上的鐵軍、贛道上的幹將。

　　鐵血堅定一號責任意識。就業是重大政治任務，高校畢業生是最大就業群體之一，高校就業工作必須能有高效，有高效能。學校黨委始終把就業當作頭等大事，抓各級頭頭，盯住正職人物，要求各有關正職尤其是學院書記院長一把手要一把好手抓就業，要親手抓、勤手抓，不能把問過當成過問、過問變成不過問問，既要挂圖作戰，更要挂帥出征。

　　鐵力打通一套就業之路。一是工作思路。以火車頭黨建品牌培育項目“12306”就業工作體系為牽引，形成“學校－部門－學院－班級－輔導員－教師”上下連動，左右聯動，前後鏈動的“大就業”工作格局。二是學生心路。就業和育人協同，加強就業思政，引導畢業生認識到就業的“就”不是功成名就的“就”，步進才進步，功成得成功，先升值再升職，有大才，才大有前途。三是去向門路。主動與人社部門對接，共建就業創業服務中心，引進智慧面試亭及職業生涯諮詢平臺。學校連年聯合江西省人社廳等開展“公共就業服務進校園”活動，與各設區市共建人才培養基地20余個，每年校地聯合舉辦各類大型“雙選會”、專場招聘活動2500余場，形成了行業專場、地區專場、綜合類專場與各專業專場交織的崗位推薦平臺，促成了教育鏈、人才鏈和産業鏈、創新鏈的有效連結。

　　鐵手打造一眾就業名牌。一是“金課”王牌。開設《就業指導》《創新創業過程與辦法》等就業創業通識課程，打造一批“全國就業創業金課”“國家級線上一流本科課程”。二是“火種”品牌。對就業困難群體動態跟蹤，做到“一生一賬”“一生一策”；對有意向創業的學生，通過樹立“創業火種”品牌提供有針對性的創業培訓和指導服務。三是“優等”招牌。堅持培養“下得去、吃得苦、留得住、幹得好、上得來、出得彩”的“鐵人鐵軍”。

　　柳和生表示，華東交通大學將一心一意實抓、一板一眼抓實，精心打造“5+2就業之家”，實打實心加之，力加之，有心有力，用心用力，盡心盡力，著力固底板，補短板，強長板，突破天花板，精心打造就業新樣板。

與會人員來到華東交通大學“5+2就業之家”現場觀摩

　　會議舉行了江西“5+2就業之家”軟體上線儀式，與會人員還來到華東交通大學“5+2就業之家”進行現場觀摩。（文/圖 馬莉婭）