日前，江西財經大學2025年暑期領導幹部專題培訓班舉行，聚焦“有組織”戰略實施，圍繞自主人才培養、社會服務、國際合作、科研創新等關鍵領域開展系統培訓。學校校長鄧輝在開班式上強調，要通過強化幹部隊伍能力建設，為學校推進高水準研究型大學、一流數字財經大學、服務江西標杆大學“三大轉型”注入新動能。

開班儀式 攝影 劉建芳

　　此次培訓立足高等教育改革新形勢，創新設置“理論+實踐”課程體系。復旦大學、西北工業大學等高校專家分別就“有組織的自主人才培養”“服務國家戰略的工程類研究生培養”等主題作專題報告，上海大學科技園負責人分享大學科技園服務區域創新發展的實踐經驗，為學校深化改革提供多維視角。

　　鄧輝在動員講話中指出，面對新時代高等教育內涵式發展要求，全體幹部要著力提升三種核心能力：強化“有組織”戰略的攻堅落實能力，增強把握教育發展規律的洞察能力，培育主動擔當作為的奉獻精神。培訓期間，參訓幹部圍繞“院辦校”改革、財務績效改革等關鍵領域展開研討，系統謀劃激發院係主體活力的改革路徑。

　　結業式上，鄧輝對下一階段工作作出部署：要求錨定年度重點任務清單建立進度臺賬，確保八月底前取得突破性進展；創新暑期工作機制，通過差異化激勵提升師生參與度；前瞻謀劃“十五五”規劃，以教育科技人才一體化推進思路培育發展新動能。目前，學校正加快構建具有數字財經特色的研究生培養體系，深化“政産學研用”協同創新機制，著力在服務江西經濟社會發展和國家創新體系建設中彰顯新作為。（文 姜瑩 鮑道斌）