國際在線遼寧頻道消息：“我們企業在實施精益管理工作中嘗到了甜頭，現在生産週期縮短了20%，物料齊套率提升了21%，初步建立起一支精益團隊；員工們解決問題的能力明顯增強，企業效益增速加快。”近日，在沈撫示範區組織的精益管理工作現場會上，瀋陽廣泰真空科技有限公司董事長劉順剛向70余位參會企業家分享了他們企業的變化。

　　劉順剛介紹，從2020年5月份開始，瀋陽廣泰真空科技有限公司全面實施精益管理，僅半年多的時間，企業就發生了巨大的變化，員工們提升了自身工作的標準，使企業走上高品質發展之路。

　　沈撫示範區目前有工業企業600多家，大多是示範區成立之前片區內原有的裝備製造企業，且有相當一部分企業存在管理粗放、生産技術等級低、員工成本意識缺失等共性問題，導致一些企業和産品缺乏市場競爭力，個別企業掙紮在生死線上。

　　2020年以來，沈撫示範區下決心組織引導這些企業走精益管理之路，用現代化先進管理手段和技術嫁接等辦法“改造升級老字號”，並通過公開招標的方式聯手天津愛波瑞集團，對區內部分企業實施精益管理，促進企業轉型升級。隨後，沈撫示範區結合域內企業實際狀況，設計了科學的培訓方案，採取現場示範、專題講座、線上管理培訓等方式為上百家企業進行培訓，並兩次組織區內企業家赴江蘇、湖南、天津等地實地考察學習，全年累計培訓人員500余人次。

       同時，沈撫示範區還根據企業規模，對實施精益管理的企業在額度上限內給予全額補貼，2021年還將對開展精益管理的企業給予80%補貼。截至目前，沈撫示範區已為通過結項評審的8個實施精益管理的企業發放補貼440萬元。

　　如今，沈撫示範區內先期實施精益管理的一批企業已經嘗到了甜頭。比如，藍光永磁電機技術有限公司生産計劃達成率提升了10%，物料缺料率降低了10%，設備停機率下降了10%；瀚海機電公司産品交付週期大大縮短，生産計劃達成率提高了44.2%，生産過程中的浪費現象基本得到解決；撫運安儀救生裝備有限公司生産計劃達成率提高20%以上，達標評價通過率達到80%。幾乎所有實施精益管理的企業，都建立了相關等級的管理和實施標準，在不同程度上改善了作業環境，提高了員工解決問題的能力，企業面貌煥然一新。

　　對此，沈撫示範區黨工委副書記、管委會主任董峰表示：“實施精益管理是對傳統管理理念、方法、習慣的變革，需要企業各級領導轉變觀念，提高認識。沈撫示範區將用三年的時間，在全區選樹50個樣板企業，實施精益管理，及時推廣成效突出的管理經驗，進而提升全區企業競爭能力。”（文 兵歌）