隨著媒體融合轉型進入深水區、攻堅期，無論是內容、商業還是産業維度都在呼喚更加完善的轉型經驗與基礎設施建設。5月21日，由南京廣電集團和快手融媒學院聯合主辦的“快UP·融媒大會（中國南京）”拉開帷幕，多位年度媒體代表與快手多條業務線負責人一道，帶來超長沉浸式演講，共話中國媒體行業融合與轉型的創新議題與內容共建。

　　南京市政府副市長胡萬進，江蘇省廣電局副局長、黨組成員于國民，南京市委宣傳部副部長汪曉燕，南京市商務局副局長富寧宏，南京市文旅局黨委委員、副局長王冬青，江蘇省商務廳電商處處長駱兵等與快手科技副總裁余敬中出席了大會。

　　南京探索媒體融合初見成效 大會當天開啟三項合作

　　據了解，南京是最早探索主流媒體在數字時代發展路徑的區域之一，此前已聯合鎮江、揚州、淮安、蕪湖、馬鞍山、滁州、宣城八家城市廣電集團組成“南京都市圈城市廣電新媒體聯盟”，南京廣電集團打造的“奇跡暢娛”MCN機構旗下已簽約賬號近300個，總粉絲量超4000萬，主要發力短視頻宣推、活動宣傳、直播帶貨、政務宣傳推廣、城市形象推介等領域。

　　南京廣播電視集團黨委書記、臺長高順青在現場致辭中表示：“我們清醒地認識到，短視頻正在日益成為數字經濟與實體經濟深度連接的‘橋梁’，也是我們媒體融合的‘助力器’和重要平臺。”同時認為快手平臺的科技賦能，不僅有助於城市主流媒體的整體行業競爭力提升，也將推動媒體與各行各業實現從內容到産業的深度融合。

（南京廣播電視集團黨委書記、臺長高順青）

　　余敬仲介紹了快手媒體生態的發展現狀：目前平臺上有一萬多個媒體號，有300多個賬號粉絲過百萬，日均播放量超過30億次。余敬中表示，區域媒體本地化運營是今年快手媒體合作業務的重點，也是這次快UP融媒大會的主題。期待在平臺不斷優化商業基建能力的基礎上，助推區域媒體號2021年同步實現收益倍增，同時優化媒體號的收入結構，大幅度提升媒體號電商收入和聯合招商收入的佔比。從精細化和體系化兩個方面提升區域媒體的運營水準。

（快手科技副總裁余敬中）

　　會上，南京都市圈新媒體聯盟與快手簽署戰略合作協議。此後，快手將提供內容支持、流量扶持、商業化賦能等助力，幫助南京本地媒體拓展融媒傳播的新航道，加速轉型。同時，南京廣電LIVE城市慢直播項目也將與快手展開深度合作，進一步實現大小屏的雙向融合和信息互動。

　　當天，“長三角快手融媒學院”正式揭牌，這是快手與南京廣電共建的短視頻和直播培訓孵化基地，旨在通過內容生産指導、賬號診斷扶持、創作者實踐培訓等手段，為長三角地區輸入短視頻運營、直播電商和數字經濟發展規劃的創新型人才，併為優質創作者發放證書。

　　此外，大會現場還宣佈南京廣電聯合快手推出的“遇見最美南京”項目正式啟動。該項目通過“短視頻+直播”的融媒體形式展現城市人文風貌，並植入本地吃喝玩樂等各領域商品，整合資源以帶動區域産業發展。活動推薦官、南京廣電主持人印鶯介紹，自4月23日快手上線活動預熱以來，話題已累計達到7.7億播放量，總互動量超過1185萬。

　　媒體融合轉型三大重點：本地化、垂類化和商業化

　　在當天的演講環節，眾多快手業務線負責人與媒體界大咖分享了媒體融合的經驗與挑戰，尤其是如何從行業整體出發，提升媒體在移動互聯網時代的內容生産能力與商業變現能力。

　　央視市場研究（CTR）執行董事、總經理，CTR媒體融合研究院執行院長徐立軍回顧了中國媒體融合的發展歷程，提出2020年中辦、國辦印發《關於加快推進媒體深度融合發展的意見》之後，中國媒體融合縱深推進入新的階段，體現為時間緊迫、改革主導、全面挺進、向服務化轉進、用好市場機制、開門做融合等幾個關鍵點。徐立軍認為，在媒體融合縱深推進過程中，全面挺進主戰場，就要把媒體采編的主力部隊、精銳力量全部放到互聯網上，而對於已經失去受眾的傳統業務，不打“強心針”，不做“人工呼吸”。同時，注重用好市場機制，把市場化、公司化看成是媒體融合的主要方式和基本方式，而非補充方式，要推動業務轉型和體製革新同步進行，用新體制裝新業務，探索MCN業態。CTR-快手媒體號榜單數據顯示，在新的階段，中國媒體融合傳播正在加速發展步伐， 2020年快手媒體號粉絲量前一百位賬號的短視頻發佈量增長近4倍，評論量增長319%。

（央視市場研究執行董事、總經理，CTR媒體融合研究院執行院長徐立軍）

　　傳統媒體，尤其是區域媒體，又如何在融合轉型上實現縱深發展的“真改革”？快手科技副總編輯夏江給出了三個路徑：本地化、垂類化和商業化。據介紹，本地化指深耕本地內容與用戶，主打貼近性與服務性，聚焦本地民生、資訊、公益等，更容易聚攏本地高黏性粉絲。山東電視臺《生活幫》主持人@幫主阿速、內蒙古新聞綜合頻道《新聞天天看》資深記者@記者海燕都是非常成功的案例。而垂直化顧名思義是賬號的內容輸出要更聚焦專一，夏江表示，短視頻+直播要遵循“探針邏輯”，切口足夠小才能探得足夠深，“內容越垂直，用戶才會足夠垂直，變現上會更清晰。”目前快手上的媒體人號，已經覆蓋包括情感、財經、汽車、房産、母嬰等領域。

（快手科技副總編輯夏江）

　　“本地化與垂直化是商業化的前提。”夏江介紹，快手為媒體號提供了電商、磁力聚星、聯合招商、直播打賞、知識付費五大變現渠道，並重點推進媒體人電商帶貨探索，已孵化出多個GMV超過100萬的主持人賬號。媒體機構號帶貨成績更加顯著，在“人民的幸福生活”快手年貨節活動中，銷售量超過4788萬。在剛剛結束的海南消博會上，快手邀請頭部媒體人和大V逛展會、遊海口，實現“線上曝光+線下帶貨”的媒體融合新模式。

　　快手業務線負責人與媒體大咖共話融合 商業化實操幹貨滿滿

　　快手多個活躍在業務前線的負責人與現場媒體大咖一道，帶來媒體融合的實操“幹貨”。比如快手科技副總編輯楊帆就詳細闡述了在政務合作方面的業務模式。目前快手政務號已經實現全國各地區、各政務系統全覆蓋，入駐機構超過15000，播放總量超5000億。快手已經成為政務宣傳、活動推廣、公共服務的重要渠道。

　　快手商業化磁力聚星行銷負責人潘敏健認為，短視頻改變了媒體機構的報道範式，這就要求節目形式往大小屏融合轉變、節目內容向多元流行的小眾文化轉變、主持風格向平民化生活化個性化轉變，這也要求主持人去打造自己的個人IP。快手磁力聚星平臺為達人提供更加全面的生態行銷工具，讓媒體號借助短視頻和直播挖掘自身的商業價值。會上，磁力聚星公佈了“星海計劃”，為優質創作者和內容提供流量激勵。

　　快手電商好物聯盟直播創作者負責人梁倩文帶來了《好物聯盟——官方嚴選供應鏈使用實操》的分享，好物聯盟具備0費率、貨品豐富、達人服務、培訓撮合等能力，幫助電商開設方降本增效，也讓“人找貨”“貨找人”更高效；快手小程式産品負責人胡昌俊也帶來了融媒體機構基於小程式在短視頻平臺上的可探索路徑。

　　在媒體專場，壁虎看看CEO@快抖大叔分享了在快手做電商的成功方法論：充分利用私域流量為創作者帶來的長期商業價值與社交資産；杭州西湖之聲主持人@虎小叔説車分享了自己做短視頻一炮走紅的經驗，剖析成功賬號是如何吸引到點讚與粉絲，並打造清晰的變現路徑；遼寧廣播電視臺都市頻道主持人@剛子也闡述了自己如何經營自己的快手賬號。

　　巴彥淖爾日報新媒體中心副主任田昌介紹，報業同樣可以做MCN，通過建設新媒體中心、電商中心和短視頻戰隊，構建全媒體生態，以及明確賬號定位、打造賬號人設等技巧，巴彥淖爾日報在快手上年播放量達到15億；南京廣電奇跡暢娛MCN負責人達彤分享了城市廣電如何去做MCN的寶貴經驗，內蒙古廣電騰格裏超媒MCN負責人梅紅剖析了頭部達人的成長路徑和MCN的運營經驗，遙望網絡副總裁梁佳則從更專業的角度，拆解直播電商的經濟模式，分析如何去打造穩定的供應鏈。同時，河南南陽廣電主持人晨楓為媒體同行提了個醒：內容和商業變現要保證品質，做到不流俗、不爛俗，珍惜媒體的公信力，要變現，也要“珍惜羽毛”。

　　會上還頒發了“快UP之星”獎項，表彰優秀的媒體號、主持人號。其中，南京廣播電視臺、百姓關注、第一幫幫團、掌上巴彥淖爾、今日一線、無線石家莊、AHTV第一時間、南國今報、觀威海、小強熱線浙江教課、小溪辦事、看菏澤獲得媒體號獎項；遼寧廣電主持人剛子開嘮、內蒙古廣電主持人岩清、南陽廣電主持人晨楓、成都廣電比格費西、南京廣電主持人霄雅、福建廣電主持人牛姨要淦一個億、廣東佛山電臺主持人咩啊、杭州西湖之聲主持人虎小叔説車、成都廣電主持人陳露、河南廣電《小莉幫忙》主持人笑歌獲得主持人號獎項。

　　當前，傳媒行業加速了擁抱“短視頻+直播”的步伐，但大小屏如何實現平滑融合，對很多媒體從業者而言仍然有待探索，新的內容生産方式、供應鏈與商業邏輯，正在改變包括媒體在內的多個領域。“快UP·融媒大會”以案例剖析與經驗分享等方式，為媒體人和電商合作夥伴尋找到更多的“突圍路徑”，也為其他城市樹立了探索本地媒體融合的樣本。