日前，鞍鋼眾元産業資源再生公司材料作業區傳來喜訊，單位上半年生産經營業績提升顯著，産品産銷量均超額完成計劃目標，安全生産事故為零，産品出廠合格率100%，保産保供及時率100%。長期以來，作業區以“數字化”進行管理，以勞模“帶動生産線”，先後被鞍鋼集團黨委授予“黨支部工作示範基地”、成為遼寧省委組織部命名的省黨支部標準化規範化建設示範點。

　　據介紹，鞍鋼眾元産業資源再生公司材料作業區，是鞍鋼眾元産業資源再生公司所屬生産業務單元，多年來為鞍鋼主業提供優質環保煉鋼溶劑，擁有熔鑄合金、包芯線、KR焦丁增碳劑3條主要産線，其前身是鞍鋼原料處鐵合金車間。熔鑄合金業務伴隨鞍鋼成長近半個世紀，該項目已成為鞍鋼鋁基複合合金優質材料供應基地。隨著時間的推移，作業區當年的老職工換了一茬又一茬，但自力更生、艱苦奮鬥、崇尚勞動服務主業的精神，一代代傳承了下來。材料作業區黨支部充分發揮勞動模範的示範引領作用，推行“1331”等數字化管理模式，推動了材料作業區各項工作全面提升。

　　按照工作流程，“1331”工作機制，即確保“一個目標”、注重“三個聚焦”、推動“三個融入”、堅持“一個勞模帶動一條生産線”。

　　據了解，確保“一個目標”，就是持續融入安全環保、科技創新、工序降本等中心工作，實現生産經營任務高品質完成。“三個聚焦”即是聚焦引領帶動，提升勞模職工創新工作室帶動輻射作用，服務基層一線，把創新工作室真正打造成“創新宣傳站”和“職工加油站”；聚焦夯實基礎，合理劃分黨小組，保證黨組織全覆蓋，沒有黨員空白班組；聚焦對標學習，與煉鋼總廠三分廠煉鋼作業區黨支部開展黨建共建，解決生産難題，在共建方的幫助下完成了合金流向控制裝置，改變了熔鑄合金産線液態合金流向的功能，使之垂直向下注入錠模，而不會沿縫隙漏出，有效解決了合金澆鑄泄漏頑疾，大幅度減少了出爐漏料量，降低了生産成本。

　　對於“三個融入”來説，融入重點工作是關鍵。作業區支委每月至少兩次研究重點工作，紮實開展“牢固樹立‘四種思維’，堅決完成全年工作目標”大討論活動，推出降本措施8項，增效目標60萬元。融入管理鏈條是基礎。作業區創立“産量+成本”改革典型案例，在班組間實行産量、成本、品質、安全總體業績貢獻的賽馬機制，實現班組收入和作業區整體效益效率全過程聯動，引領公司各單位打通三項制度改革“最後一公里”。融入工作推動是核心。作業區今年將《焦丁增碳劑生産線環保除塵項目》作為重點共産黨員工程，勞模帶頭組織推動，努力實現改善作業環境、減少物料損失、降本增效目標，目前已完成回收廢鋼、除塵灰，提高熔鑄合金、焦丁增碳劑成材率等項目，實現降本增效40萬元。

　　用“一個勞模帶動一條生産線”的工作模式是作業區的首創。鞍鋼是一個英雄的企業，也是一個勞模無數的企業。作業區先後有13人次獲遼寧五一勞動獎章、鞍山市勞模、鞍山五一勞動獎章、鞍山市“新時代勞動標兵”、鞍鋼集團勞模等鞍鋼集團公司級及以上榮譽，其中佟偉創新工作室被授予“遼寧省職工創新工作室”榮譽稱號。作業區以示範基地為載體，堅持“一個勞模帶動一條生産線”工作模式，充分發揮遼寧五一勞動獎章獲得者佟偉、鞍山市勞模王汝家、鞍鋼勞模秦叢地三名同志的勞模榜樣示範作用，使勞模成為一面鏡子、一把尺規，引領黨員凝心聚力高品質推動各項工作。

　　下一步，作業區將厚植培養勞模成長沃土，發揮勞模在傳承工匠精神、推動區間維度降本、拓展銷售渠道等重點難點工作方面的示範引領作用，推動材料作業區各項工作再提升。（文 革安山 王寧）