近期，國網遼寧朝陽供電公司厚植多維精益管理文化，深挖多維變革成果應用實踐，探查業財融合管理盲點，在疫情持續不斷的情況下，業務與財務深度協同，共同提升公司經營管理質效。

　　“疫”不容辭，通力合作。10月中旬，朝陽市區疫情防控形勢嚴峻，各縣分公司發票庫存紛紛告急。行銷部與財務部緊急召開協調會議，全力制定解決方案，最終決定從淩源營業廳調撥200組發票解決各分公司用票之急，最大程度減少人員接觸和流動，保證了公司經營業務正常運轉。

　　“疫”心一意，助企紓困。10月份以來，國網朝陽供電公司全面落實國資委中央企業助力中小企業紓困解難、民營企業賬款清欠等工作安排，財務部、行銷部、工程項目管理部門聯合依託電e金服、電e貸、電e盈、往來款項清欠臺賬、關聯交易平臺等載體，為助力中小企業紓困解難上緊“發條”，實現民企無拖欠，充分發揮好“大國重器”“頂梁柱”作用。

　　“疫”路向前，光伏扶困。面對疫情，為保障分佈式光伏結算及時、準確，財務部、行銷部、各縣區分公司針對光伏項目結算主體多、鏈條長問題，依託日常巡視、電話服務等途徑與客戶溝通協調結算信息、發票開具等具體事宜，確保客戶光伏收益及時精準支付到位，以實際行動助力綠色能源和鄉村振興齊發展。

　　“疫情就是命令、防控就是責任”。國網朝陽供電公司財務人員將聯合各業務部門，精誠團結、共渡難關，一如既往以實際行動為公司疫情防控工作提供堅強財務支撐。（文 隋景武）