一年春作首，奮進正當時。近日，在中車齊車集團瀋陽公司內，機器加速運轉，弧光焊花飛濺，職工奮力工作，一幅幅快幹、實幹的場景盡顯眼前。中車齊車集團瀋陽公司聚焦全年各項重點工作，突出“效率、效益”導向，建立“項目管理+課題攻關”機制，以更大力度強化管理、確保實效、支撐經營。

車間內焊花飛濺生産忙 供圖 中車齊車集團瀋陽公司

　　強化戰略部署。公司二屆二次職代會全面承接中國中車、齊車集團工作會議精神，總結經驗成績，分析形勢機遇，系統謀劃部署了績效提升、業務拓展、科技創新、改革激活、數智轉型、經營提質、風險防化、黨建引領八個方面25項重點工作，明確2023年經營工作思路、目標和任務。

　　強化行動計劃。公司堅持計劃先行，迅速下發2023年經營工作計劃，全面落實經營目標和重點任務，為打好“關鍵戰役”，制定經營目標保障措施計劃，層層壓實責任。各職能部室、生産單位協調配合，推動生産日計劃、周計劃、月計劃落地，實現轉向架日産穩定62輛份既定目標、檢修貨車日産穩定50輛以上。

　　強化思想引領。公司黨委聚焦“引領突破”主題，開展主題實踐活動，推進黨建和生産經營深度融合；以一圖讀懂、通知綱要、主編評論、報紙專刊等多種載體，大力開展形勢任務教育；工團組織發揮優勢作用，開展勞動競賽、主題活動等，凝聚發展合力。

　　一分部署，九分落實。中車齊車集團瀋陽公司清楚地認識到發展與挑戰並存，將化挑戰為機遇、變壓力為動力，緊盯各項任務目標，全力推動公司發展取得新突破。（文 張琪）