國際在線遼寧頻道消息（張琪）：自年初以來，中車齊車集團瀋陽公司（以下簡稱“瀋陽公司”）黨委開展“築牢攻堅堡壘、爭當創效先鋒、全面打贏效率效益提升攻堅戰”主題實踐活動。各級黨組織在破解生産經營瓶頸上靶向施策、精準發力，全力推進各項工作不斷取得新突破新發展新成效。

工作人員操作設備 供圖 中車齊車集團瀋陽公司

　　激活科技創新“源動力”，點燃科技創效主引擎。聚焦做強做大長軌車業務，瀋陽公司全力打造換軌裝備原創技術策源地，組織開展了“推進長軌車機械自動化發展、拓展既有作業功能、提升盈利空間”專項攻堅活動，全力推進長軌車拓展自動撥軌功能項目技術方案通過國鐵集團評審，推動儘快實現創新成果轉化。目前，自動撥軌裝置、滾道梁轉動機構升級已進行樣機試製，作業尾車收軌裝置改進進入設計收尾階段。

　　精細管理“金鑰匙”，釋放生産提效新動能。瀋陽公司把主題實踐活動融入改革發展中心工作，聚焦生産提效，找堵點、轉觀念，持續加強公司精益管理，著力提升工作質效。面對今年新造和檢修業務生産任務嚴重不平衡的實際，公司領導班子打破思維定式，轉變思想觀念，理清生産短板，在“精”“準”“細”上下功夫，以精細化管理激發提效潛能，通過科學排産、內部勞動力調劑、加大技能培訓等方式統籌用工，全力提升用工效率，確保完成檢修車生産任務。

　　巧撥精打細算“算盤珠”，打好降本增效組合拳。主題實踐活動錨定效率效益“雙效”提升目標，在降低費用、減少開支、挖潛增效上實幹擔當。瀋陽公司印發《中車瀋陽公司2023年提質增效工作方案》，圍繞“一利五率”“一增一穩四提升”目標，以推進高品質發展、完成年度經營目標為主線，按照業務市場、科技創新、深化改革、管理提升、風險防控五大工作部署，全力抓好28項重點專項任務分解落實，保障年度經營目標完成。建立“項目+課題”管理機制，全力推進成本費用改進課題落實，從採購、能源、費用等重點環節調研分析，找到薄弱環節，實施系統改進。