受新冠肺炎疫情影響，緬、老、越、泰、柬等湄公河流域國家全社會用電量下降，雲南與湄公河流域國家國際貿易電量隨之陡降。南方電網雲南國際有限責任公司迎難而上，通過改革推動區域內電力基礎設施“硬聯通”和電力貿易“軟聯通”，激發活力、提升效率。

　　雲南國際公司抓住授權與監管、科學決策與風險管控這兩個關鍵，健全境外企業治理體系，規範經營管理。通過改革賦能，2021年瀾湄電力合作項目穩步推進：老撾國家輸電網公司正式與老撾政府簽署特許經營權協議；中老鐵路老撾段外部供電項目圓滿完成通車保供電工作，並由工程建設和調試期正式轉入運營維護階段。

　　推進境外企業管控規範化，雲南國際公司將管控要求落實到境外企業制度建設過程中，保障境外企業持續健康發展。去年6月，越南小中河水電站二期擴建項目順利開工。該項目由雲南國際公司與越南北方電力公司共同投資開發建設，是越南境內第一個與外商合資的水電項目。該項目擴機後，小中河水電站年發電量將增加約500萬千瓦時，高峰時段電量增加約800萬千瓦時，將有效緩解越南北部枯水期高峰時段缺電的狀況。

　　面對周邊國家疫情給境外項目的人力資源供需帶來的考驗，雲南國際公司創造性地建立了企業內部人力資源共享市場，多方位暢通人才發展渠道。制定《國際業務專家評選辦法》，加大管理人員競爭上崗力度，實現新提拔管理人員100%競爭上崗。建立並完善考核機制和薪酬體系，拓寬職業發展渠道，激發員工參與瀾湄電力合作的工作熱情。（記者 王歡）