蚌埠市公共資源交易中心五河分中心（以下簡稱“五河分中心”）緊扣“隊伍建設、效能建設、廉政建設”三大關鍵領域，實施“三抓三促”戰略，以精準發力推動公共資源交易實現高品質發展。

　　抓隊伍建設，促進能力素質全面升級。五河分中心不斷深化公共資源交易隊伍建設，通過實施素質提升工程，著力提升業務人員的專業能力。組織系統的教育培訓，確保業務人員掌握應知應會知識，同時積極與江蘇省淮安市等兄弟單位交流互動，以拓展視野、優化知識結構，從而豐富知識體系，提升整體素質。

　　抓效能建設，推動營商環境持續優化。五河分中心採取多項措施提升服務效能，通過在開標評標室顯著位置張貼服務內容、流程、規範及監督渠道等信息，主動接受社會監督，提升服務透明度。該中心在現有公共服務區域、交易實施區、評標評審區的基礎上，加強設施維護，確保公共資源交易活動高效順暢進行。五河分中心嚴格執行“一次性告知”“首問負責”等制度，依託市縣交易平臺實現全流程電子化交易，讓投標人實現“零跑腿”，招標人從繁瑣的紙質蓋章和多次往返轉變為便捷的“全網通辦”，極大地節約了辦事人的時間、精力和成本。

　　抓廉政建設，促資源交易陽光透明。五河分中心明確職責分工，確保每個崗位的責任得到切實壓實，同時注重提升政治素養，確保每一位工作人員都能堅守廉潔自律的底線。根據工作人員的能力、特長和經驗，科學合理地明確各自的職責和任務，並根據實際情況及時調整和優化分工，確保工作的高效運轉。通過“三會一課”、工作例會等多樣化渠道，組織人員深入學習《安徽省發展改革委關於印發政府投資工程建設項目招標全流程廉政風險點及典型案例的通知》等重要文件，不斷加強廉政教育，築牢思想防線。（文 五河縣委宣傳部）