制度創新進行時|三亞崖州:堅持黨建引領 “小網格”實現“大治理”
來源:新華網  |  2024-07-23 10:37:45

  2023年4月7日,三亞市崖州區委印發《三亞市崖州區“制度創新年”行動方案》,啟動“制度創新年”行動。三亞崖州以制度創新,推動形成社會發展活力,成效初顯。

  新華網海口7月23日電(張瑜 佔千千)近年來,三亞市崖州區緊扣問題導向、緊盯群眾需求,大力推行村、社區網格化創新管理模式,有效推動鄉村振興與基層社會治理有效結合、相互促進。三亞市崖州區做實做細做優網格化服務,覆蓋百姓所求所盼,真正做到了“小網格”實現“大幸福”。

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網格員走街串巷,為民眾發放宣傳折頁。新華網發

  堅持黨建引領 構建完備管理體系

  在崖州區制定的《關於加強“一張網、全覆蓋、心連心”基層黨組織黨建網格化管理工作的若干措施》中明確,建立黨建引領網格治理推進機制,制定相應工作方案,有效推進網格各項工作。措施明確,實行基層黨建融入社會治理各領域和全過程,將黨建工作納入“一張網”,全力推動“支部建在網格上”;優化調整黨組織設置,原則上村(社區)基礎網格內單獨設立黨支部,每一名黨員都納入網格黨支部管理。

  在南濱社區,該地建立起“大社區-南濱社區-居民小組”的三級黨建網格體系和“區委-大社區黨委-南濱社區黨委-網格黨支部-黨員”的“五位一體”管理體系,形成黨建引領下的多方共建共治共享基層治理模式。南濱社區堅持黨建引領網格化管理,著力打通基層治理“神經末梢”,不斷提升居民獲得感、幸福感、安全感。

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三亞市崖州區政府僱員和網格員違紀違法案件警示教育大會現場。新華網發

  建強網格力量 提升人員綜合素質

  2024年崖州區重新優化調整網格佈局,在全區32個村社區共計劃分211個網格,按照“一格一員”的要求,配備專職網格員,實行定崗定責。同時堅持黨建引領網格,建立黨建引領網格治理推進機制,制定相應工作方案,推進網格各項工作,有效推動了鄉村振興與基層社會治理的有效結合。

  崖州區積極推進執法力量下沉基層,網格內對接公安、執法、消防等部門,安排執法人員下沉網格開展執法檢查。目前下沉46名轄區民警、55名綜合行政執法人員、4名消防救援大隊人員及80名交警人員,加強工作聯動。

  將網格化服務管理工作人員培訓納入年度工作計劃,組織崗前培訓、業務能力提升培訓等各項培訓,不斷提升基層服務管理人員綜合素質和工作水準,賦予網格組織新動力。建立網格員“儲備庫”,確保網格員儲備充足,出現離職等缺崗情況能夠及時補充,保證了工作的連續性。

  “以前社區對很多事情‘看得到管不著’,職能部門‘管得了的看不到’。”社區相關負責人介紹,如今,執法力量下沉社區,只需要一個電話,執法人員就可以快速來到現場,城市管理“見員率”和管事率不斷提升。

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網格員上門了解民眾的日常生活需求。新華網發

  健全考核激勵機制 嚴格落實獎懲制度

  崖州區制定《三亞市崖州區專職網格員管理辦法(試行)》,明確了綜治中心為網格員的日常管理主體,規範了網格員職責,明確考核管理、職級晉陞、薪酬待遇等相關細則,網格員參照社區工作者管理,實現網格員隊伍職業化、專業化,不斷增強網格員服務群眾、服務社區的動力。

  制定《三亞市崖州區網格員獎懲管理辦法》(簡稱《獎懲辦法》),將網格員上報工單數量和日常工作品質與獎勵工資掛鉤,建立起長效的網格員獎懲機制。探索建立與網格員身份性質和工作內容相適應的職業發展通道,支持把在網格中成長的優秀網格員作為村(社區)幹部後備力量,2023年至2024年調整4名優秀網格員擔任村社區兩委;專職網格員職級晉陞方面,共計17名網格員通過專業化晉陞,3名網格員通過工作表現晉陞,在相應職級上晉陞一級。2023年專職網格員共報送網格工單34332件,發放工單獎勵金733440元,有效地提高了網格員報送工單的積極性,進一步提高社會治理能力。2024年1月1日至2024年6月30日,崖州區157名網格員共報送網格事件工單26964件,已辦結25415,辦結率94.26%,發放網格員工單獎勵金493950元。據統計,3月份工單獎勵金創歷史新高,發放金額達92420元,最高獲得3530元獎勵金,最低獲得100元獎勵金,人均獲得獎勵616元。

  統一網格指揮體系 完善日常工作流程

  為解決多頭指導,多線指揮的問題,實現“一條線”指揮,崖州區建立區級綜合指揮中心,整合了“12345”市民服務熱線、崖州“88840001”、崖州“88835005”值班熱線,統籌融合了綜治、旅文、秸稈焚燒、工業行業安全監管、無人機遙感、“三防”指揮部系統、網格報單系統等網絡平臺。採取購買服務的形式,配齊工作人員,用信息化手段對全區社會綜合治理、應急指揮、服務熱線投訴受理轉辦督辦等工作實行網格化管理。

  為規範網格員工作事項,崖州區制定《崖州區網格化服務工作事項清單》,初步建立86項基礎服務加22項特色服務的工作事項清單,健全網格事項準入制度。為了提升網格員整體形象,規範統一了網格員工作著裝和工作證。工作服以藍色為主色調,在設計上運用了崖州古城的元素,突出了網格員的標誌,形成一道亮麗的藍色風景線——“崖州一抹藍”。此外,崖州區先後配備81輛電瓶網格車,便於專職網格員在網格內開展走訪、巡查等工作,大大提高了工作效率。

  在日常工作中,網格員每天入戶走訪,走街串巷,查找問題,傾聽群眾訴求,調解家庭鄰裡糾紛,網格員就是村(社區)居地那根“繡花針”,把連接各個職能部門的“千條線”織成一張全覆蓋的網,讓群眾事事有回音,提升群眾幸福指數的同時,推動崖州區基層治理能力提升。

  未來,崖州區將繼續努力創建有事“網”裏辦,小事不出“格”,有效構建“問題在一線發現、矛盾在一線處置、政策在一線落實、服務在一線提升、情感在一線鞏固”的基層治理新模式。

編輯:石麗敏
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