原標題：定西市：“三維著力”精準選賢任能

　　近年來，定西市聚焦建設高素質骨幹隊伍，深入實施“選賢任能”工程，緊盯發展所需、事業所求選幹部、配班子、抓監督、促關愛，以隊伍高素質保證發展高品質。

　　著力推動看準人與抓住事統一。堅持以正確用人導向引領幹事創業導向，全面落實新時代好幹部標準。注重運用識人“四法”發現幹部。每年對各級班子和幹部全覆蓋調研研判，與班子成員一對一開展談心談話、徵求意見建議，精准考察識別儲備政治忠誠、擔當作為、實績突出的幹部，為科學選人用人奠定堅實基礎。注重運用鑒人“四要”了解幹部。堅持以實幹論英雄、憑實績用幹部，建立幹部履職情況紀實檔案，積極推行幹部動議“人選+崗位”“1：X”雙向差額比選研判機制，提前不定“調子”、不畫“框子”，科學全面評判幹部德才表現、群眾口碑和特點不足，做到好中選優、優中選強。

　　著力推動優結構與強功能並舉。堅持個體強與整體優相統一、班子結構服從整體功能，制定出臺《關於加強全市年輕幹部和“三方面”幹部培養使用工作的意見》。先後召開黨外幹部、年輕幹部、少數民族幹部和女幹部座談會，提拔“80後”幹部111名、女幹部63名、黨外幹部29名，一次性配齊縣區人大政協黨外副職，全市縣級幹部中“80後”佔比由2020年底的4.9%提高到13.3%，女幹部佔比由9.3%提高到13.4%。合理使用各層級、各領域、各年齡段幹部，加強縣區班子屆中分析研判，大力選拔專業型幹部。換屆以來調整縣區黨政班子成員64名，7縣區黨政班子中有鄉鎮正職經歷的佔52%，有企業經營、項目建設、經濟管理等專業背景的佔61.2%。

　　著力推動嚴管理與重關愛同步。從嚴加強幹部考核評價，修訂“1+6”考核評價辦法，新增“三抓三促”、主動創穩等指標，加大項目建設、營商環境、招商引資等考核權重，依託全市黨政履責一體化督考平臺，建立“季度督考+年度考核”立體化、差異化考核體系，對考核發現問題的班子及時約談提醒，對排名靠後的堅決優化調整。從嚴加強幹部監督管理，建立幹部日常監督管理信息庫，推行個人事項未如實報告人員“兩談話一提醒”機制，個人事項如實報告率達99.3%。從嚴落實激勵關愛、為基層減負各項措施，將公務員體檢週期由2年縮短為1年，及時獎勵公務員集體26個、個人784名，為8300多名基層公務員和事業幹部晉陞職級或職員等級。（文 後夢翔）