2023年12月20日，安邦護衛集團（以下簡稱“安邦護衛”）在上交所主板敲鑼上市，成為國內首家上市的安全服務企業，開啟跨越式發展的新征程。作為浙江省唯一具有武裝安全服務資質的省屬大型國有企業，也是全國唯一的省域集團化運作的安全服務企業，安邦護衛與生俱來具有紅色底蘊和紅色基因，堅守著“安邦利民 護衛發展”的使命宗旨。

　　“無路難，開路更難”。多年來，安邦護衛集團堅持挑大梁，勇擔改革爭先使命，敢於“摸著石頭過河”，蹚出了一條提質增效的新路子。

　　與時偕行。安邦護衛以高水準建設“平安中國”“平安浙江”為己任，堅持圍繞完善大安全大應急框架下應急指揮機制，堅定不移推動改革攻堅、創新深化，緊緊圍繞“一個首要任務、三個主攻方向、兩個根本”，錨定“打造國內領先、國際一流綜合型安全服務集團”目標，探索有安邦特色的安全服務全産業鏈發展生態，努力在全省發展大局中展現更強擔當更大作為。

安邦護衛集團誓師大會

　　構建“安全”矩陣 打造一流綜合型安全服務企業

　　臨近下班，路過銀行網點門口時，總能看到寫著“武裝押運”的運鈔車如約而至。而後，幾位頭戴鋼盔、身穿防彈衣、手持防暴槍的押運員，精神抖擻佇立在車旁，高冷的氣場，寫滿了“生人勿近”。

　　他們是來自被大家稱為現代版“鏢局”的安邦護衛。作為省屬國企，安邦護衛將自身的主業定位為“一流綜合型安全服務企業”，以更好滿足人民群眾對安全服務的需要，做到安全服務發展與經濟社會發展同向而行、同頻共振。

　　緊扣“安全服務”的題眼，從金融現金押運、安全檢查以及安全技術防範、安全風險評估等業態，到社會應急救援、基層治理服務等業務領域，再到海外安保服務，安邦護衛構建起全方位、多層次的安全服務矩陣。

金融現金押運隊伍日常訓練

　　在群眾最常見的金融現金押運領域，安邦護衛業務覆蓋浙江全省10500余個銀行網點，佔比達80%。今年上半年，押運行車百萬公里發生交通事故控制在0.42起內，為維護金融秩序、保障金融安全作出了積極貢獻。

　　如何突破行業“天花板”，做大做強做精金融板塊主營業務？安邦護衛給出了自己的答案——即各地子公司因地制宜深耕主業，持續推進與當地銀行合作，在台州等地試點建設區域現金處理標準化模式。“每年在我們區域現金處理中心流動週轉的現金超千億元。”浙江台州安邦護衛有限公司董事長李萬新介紹，全國首家智慧型台州區域現金處理中心的啟用，大大提升了銀行業金融機構現金處理效率和服務水準，目前已建成集全額清分、AGV智慧運傳送、現金捆紮自動化、冠字號碼流通、物流管理于一體的自動化紙幣處理系統，相關運作模式為全國建立市場化、社會化現金處理體系提供經驗。

　　在應急救援領域，安邦護衛依託集團1.7萬人鐵軍優勢、遍佈全省各市縣的基地優勢和安防科技創新優勢，開發了應急救援“儲、運、救、研、培”一體化服務模式，成立的浙江省防汛抗旱應急救援安邦護衛總隊，被省應急廳納入我省專業骨幹救援隊伍，曾參與新安江大壩泄洪、“黑格比”颱風、地方突發事件處置等緊急任務。

　　在寧波，由於工業發達、製造業佔比較高，各個鄉鎮街道的應急消防管理所管理力量不足。2023年3月17日，一支由浙江寧波安邦護衛有限公司工作人員組成的應消輔助力量正式入駐街道應急消防管理站，一解當地燃眉之急。“我們努力做到讓基層應急消防管理工作‘有人管、管得了’。”浙江寧波安邦護衛有限公司董事長江峰説，寧波安邦護衛已入駐88個鄉鎮、街道，在當地應急局指導下，一支由750余人組成的專業輔助力量，在基層工貿類安全生産、消防檢查服務中發揮著重要的作用。

　　以實現應急管理體系和能力現代化為目標，目前安邦護衛首創的“隊伍+裝備+系統”基層社會治理現代化運營服務方案，為基層社會治理網格化管理、精細化服務、信息化支撐、開放共享管理平臺打造了浙江樣本，併入選2024年度省級標準化試點項目，具體做法在《人民日報》東方應急新聞平臺作了專題報道。

　　這些安全服務迭代升級的背後，是安邦護衛發展單一武裝押運企業轉型提檔的決心，也是當好履行社會責任排頭兵的拳拳赤子心。

安全應急服務演練

　　走向全國放眼世界

　　把企業發展使命融入國家新發展大局

　　我國金融押運企業的分佈呈現很強的區域性，如何突破地域的限制，進一步拓展國內市場，助力“建設更高水準的平安中國”成為擺在安邦護衛面前的一道“必答題”。

　　對此，安邦護衛給出的解法是“外延並購+內生提升”並行。瞄準人防、技防、物防“三位一體”目標定位，在服務國家新發展大局中找準定位、擔當作為，打造安全服務行業標杆。

　　一方面，安邦護衛計劃通過並購浙江省外的押運公司以拓展國內押運市場，推進安保行業科技創新和産業創新跨區域協同，助力長三角一體化發展；另一方面，安邦護衛依託開展傳統武裝押運業務積累的優勢，拓展各地市公安、法院、檢察院等政法系統單位的涉案財物管理業務。

　　“我們已在溫州全域開展了涉案財物管理業務，實現了上門取件、入庫保管、遠程示證、發還歸還、受託處置銷毀、拍賣等，真正做到了一體化管理、換押式移交、規範化處置、增值化服務。‘涉案財物數智管理服務標準化體系’業務成功入選2023年度國家級服務業標準化試點項目。”浙江溫州安邦護衛有限公司副總楊育彥説。

　　在近5700平方米的涉案財物管理中心庫房內，設置了常規物品保管、冷藏冷凍保管、涉密物品保管、貴重財物保管等十類庫房，以及交接區、閱證區、估價室、鑒定室等十類功能用房，這些成為安邦護衛不斷拓寬涉案財物相關管理業務的底氣。

守押一體化平臺

　　目前，安邦護衛已在治安防控、智慧監獄、智慧安防、民生服務和銀行安全全流程服務等方面多點發力，攜手共築綜合智慧安防服務生態圈。其中，浙江嘉興安邦護衛有限公司參與基層治理的“民聲一鍵辦”服務，正是具象體現。

　　“通過數字賦能，從人防、技防逐步提升到智防，提升安全服務的核心功能。”浙江嘉興安邦護衛有限公司董事長韓光華介紹，該服務依託基層智治綜合應用平臺，將12345、110等平臺接報的“雙非”警情推送至“民聲服務隊”，協同職能部門快速響應、高效處置，從風險源頭化解矛盾糾紛，在鄉鎮基層廣受好評。目前，嘉興安邦護衛的智慧安防服務涵蓋綜合執法、應急管理、消防安全、市場監督、交通勸導、平安法治等多方面，以“系統+裝備+人員”的運營模式在多個鄉鎮成功試點並逐步鋪開。

　　當然，安邦護衛的“戰略版圖”還遠不止於此。

　　隨著我國對外開放不斷擴大和“一帶一路”建設的深入實施，與日俱增的境外中資企業、機構與人員，急需一張全新的“安保圖”。

　　針對這一痛點，安邦護衛始終堅持站在維護國家海外安全利益的戰略高度，積極與海外中資企業建立聯繫，整合海外安保産業鏈上下游資源，探索海外安保服務的實現模式。目前，安邦護衛加入國際安保戰略夥伴共同體，與央企海安控股集團達成戰略合作，就海外安保服務、人力資源、國際商務、産業投資等方面達成合作共識，探索開展一體化安全服務，為中國企業“走出去”保駕護航。

　　同時，積極舉辦“一帶一路”海外安保研討會，同中非民間商會簽署戰略合作協議，先後與泰國、柬埔寨等東盟國家執法機構及“瀾滄江－湄公河綜合執法合作中心”溝通合作，與剛果民主共和國內政安全部簽署安保合作備忘錄……“走出去”動作不斷。

高端海外安保服務

　　堅持科技賦能創新 構築企業高品質發展新優勢

　　安邦護衛作為國有企業勇挑重擔、敢打頭陣，勇當原創技術的“策源地”、現代産業鏈的“鏈長”。快速發展離不開科技支撐。2021年底，在省國資委的指導推動和安邦護衛集團的支持下，安邦科技被列入“省級科改示範企業”，三年後的今天，安邦科技已然煥然一新，不但完成了國有企業市場化轉型，而且連續兩年實現營收高速增長。

　　通過深化體制機制改革，安邦科技進一步加快了科技創新的步伐。從研發出國內首個實現人、車、槍一體化定位系統平臺，到拓展出傳統押運業務以外的特殊資産管理新賽道，安邦科技瞄準市場化路徑不斷結出科研新碩果。“我們的目標，是要打造一傢具有硬核科技實力的創新型國企，力爭成為省級科改示範樣板。”安邦科技相關負責人介紹。

　　在未來産業方面，安邦護衛也在積極佈局低空新領域，加大科研投入。在杭州、紹興、衢州等地試點開發部署無人機“零距離”空地一體作戰指揮平臺，服務於應急管理、消防救援、警務實戰、無人機反制和飛手培訓等新興領域，並參與了國家“應急使命·2024”超強颱風防範和特大洪澇災害聯合救援演習任務。

　　沒有安全托底的低空經濟是不長久的，放得開的前提是管得住。浙江紹興安邦護衛有限公司通過覆蓋紹興全域的RFID城域物聯網，依託無人機信息採集中心和低空安防管理中心兩大中心，打造了一個集安全監管、預警、處置等功能于一體的低空安全管理服務平臺，受到了高度評價。

　　“我們創新研發了‘一機一碼’的感知管控新模式，運用物聯網射頻技術，每一架無人機都有了自己的‘身份證’。”浙江紹興安邦護衛市場部經理王紀平介紹。紹興安邦護衛聚焦民用無人機報文解析的空白和難點，與公安部第三研究所、紹興市公安局聯合研發了低空新能源遠程識別基站、物聯網融合基站等前端部署設備，確保各類情況下掌握無人機SN碼、無人機實時位置、高度、航向、速度、軌道及飛手位置、高度等信息，實現對民用無人機的快速定位、動態跟蹤、精準查控的閉環管控，從而護航低空安全。

綜合安防中無人機應用

　　邁向以科技創新引領的現代化産業體系，堅實人才戰略支撐，是安邦護衛不斷構築發展新優勢的底氣。

　　安邦護衛堅持高水準打造“三支隊伍”，著力打造經營管理人才、創新人才、技能人才三支隊伍，把國有企業人才優勢轉化為創新優勢、競爭優勢和發展優勢，為做強做優做大國有資本、培育具有競爭力的一流企業提供堅強人才保證。

　　通過持續暢通幹部“能上能下”渠道，拓寬人才“能進能出”機制，加強幹部輪崗交流，組織實施幹部培養“長青藤計劃”，在全集團範圍遴選年輕幹部進行重點培養鍛鍊。

　　在培優育強高素養勞動者隊伍方面，安邦護衛大力弘揚工匠精神，實施員工能力素質提升行動，成立“徐曉麗工匠工作室”“吳劍工匠工作室”，開設“專業成長共享課堂”，積極推進企業技能人才自主鑒定。

　　面向未來，安邦護衛將進一步提高站位、拓寬視野、放大格局，不斷增強公司的創新力、服務力和核心競爭力，加快形成新質生産力，成為安全服務領域産業鏈“鏈長”和原創技術創新的有力組織帶動者，為平安護航中國式現代化作出更大貢獻。（金林傑 周博文 葉 程 圖片由安邦護衛集團提供）