為加快山東公司大商務體系建設步伐，推動各項商務管理要求平穩落地，進一步完善商務管理體系，紮實推進項目成本管理工作，近日，中建交通山東公司召開2022年三季度經濟活動分析會暨商務管理工作例會，公司黨委書記、董事長雷傳勇出席會議並講話，黨委副書記、紀委書記、工會主席劉越，副總經理李成，副總經濟師周昊，財務副總監李嘉瑤及公司各部門負責人參加會議。

　　會上，商務管理部副經理王甲慧作2022年三季度經濟活動分析會暨商務管理工作例會報告，對各項目2022年三季度商務工作完成情況進行總結通報，一方面向精細化成本管控方向轉變，另一方面全面推行以責任成本管控為核心的管控思路。隨後，各項目負責人作項目成本管理情況彙報，與會領導聽取彙報內容，就突出問題提問點評，並對後續工作開展提出要求。

　　針對下階段商務管理工作，周昊在會上強調：一是要紮實推進公司大商務體系建設；二是要堅持創新驅動，提升創效盈利能力；三是要堅持靶向施策，提升風險防控能力。

　　雷傳勇對公司商務工作取得的成績給予充分肯定，對後續工作開展提出五點要求：一是要重塑精細成本意識，聚力責任目標管控；二是要深耕價值創效潛力，聚力結算效益提升；三是要強調協同聯動意識，發揮總部管控效能；四是要前置開展維穩盤點，做好確權收款工作；五是要全力築牢疫情防線，紮實推進措施落實。

　　本次會議由周昊主持，採用現場及視頻結合的形式召開，共分為1個主會場和22個視頻分會場。