原標題：文昌湖區探索農業産業發展新路徑 村企聯建破解鄉村振興發展難題

　　在淄博文昌湖區萌水鎮戴家村，一片曾經的閒置農用地如今煥發勃勃生機。70余畝山農酥梨、20余畝三色李在這裡紮根生長，今年銷售又創新高。

　　這不僅是現代農業的生動實踐，更是村企聯建結出的碩果。

　　2022年，山東嘉豐玻璃機械有限公司（以下簡稱嘉豐玻璃）黨支部與戴家村黨支部結成“雙百幫帶”産業共建對子，嘉豐玻璃為戴家村黨支部領辦合作社投資20萬元，先後流轉改造村內荒地90余畝，種植山農酥梨70余畝，三色李20余畝。每年幫助戴家村村集體增收20萬元，帶動村民就業50余人。

　　嘉豐玻璃與戴家村的這場“雙向奔赴”，書寫了一篇“支部+企業+合作社+農戶”的鄉村振興新篇章。

　　鄉村振興，關鍵在産業。萌水鎮黨委書記王衛表示，單靠村集體自身發展往往勢單力薄，單純依靠企業下鄉又難免“水土不服”。唯有通過黨建引領，建立“村企聯建”的共生機制，才能實現優勢互補、合作共贏。嘉豐玻璃投資20萬元流轉改造荒地，既解決了企業履行社會責任“無處著力”的困境，又破解了村集體“增收無門”的難題，這種雙贏模式成為萌水鎮破局鄉村振興發展難題的良方。

　　“大幫小、強帶弱”的抱團發展，正在打破鄉村振興的壁壘。在淄博文昌湖區，這樣的模式，正在擴展成一種鄉村振興發展常態。11月4日，記者調查發現，淄博大亞金屬科技股份有限公司（以下簡稱大亞金屬）出資3萬元與萌水鎮金山村黨支部及南安村黨支部共建赤松茸大棚，看似投入不大，卻意義深遠。兩個村在獲得企業真金白銀的資金支持後，每年均實現村集體增收2萬元的發展目標。

　　這種“強企帶弱村”的模式，不僅為村集體注入啟動資金，更重要的是，為當地鄉村産業發展帶來了先進的管理理念和市場意識。每年2萬元的增收或許不算多，但它點燃的是村民致富的希望，激活的是鄉村發展的內生動力。

　　在商家鎮白家村，以往整村搬遷後遺留的土地耕種問題，也通過村企聯建找到了最優解。

　　2021年底，白家村整村搬遷至文昌嘉苑社區，為了避免土地撂荒，讓村集體和農民增收有保障，白家村黨支部與山東宜景生態科技有限公司（以下簡稱宜景科技）簽訂黨支部領辦合作社幫扶計劃，宜景科技流轉白家村500畝土地，進行規模化種植。截至目前，已投資50余萬元，基本實現耕地全部流轉並完成小麥種植500余畝。白家村村集體經濟年增收5萬元，村民在獲得土地流轉收益的同時，還能解放勞動力務工增收。

　　商家鎮黨委委員、組織委員王蘇表示，這種鄉村振興發展模式的成功在於，既防止了土地資源浪費，又創造了持續收益，更探索出一條搬遷安置村可持續發展的新路徑。

　　村企聯建，聯的不僅是資源，更是人心。在淄博文昌湖區，村企聯建工作之所以卓有成效，黨組織始終發揮著核心引領作用。從戴家村的“雙百幫帶”到白家村的幫扶計劃，黨支部始終站在前沿，既保障了農民利益，又為企業參與創造了良好環境。這種以黨組織為紐帶的合作模式，建立起牢固的信任基礎，讓村企合作行穩致遠。

　　不過，為有效避免村企聯建過程中出現各類發展問題，有關專家表示，村企聯建還要避免“一頭熱”現象。在聯建過程中，企業需要找準利益結合點，既要履行社會責任，也要實現合理回報；村集體則要主動作為，提供優質服務，創造良好環境。

　　淄博文昌湖區的實踐表明，只有建立可持續的利益聯結機制，村企聯建才能從“牽手”走向“攜手”，從“幫扶”走向“共贏”。

　　從簡單的土地流轉到深度的産業融合，從單一的項目合作到全面的戰略協同，鄉村振興需要更多這樣的創新探索。當更多企業把目光投向鄉村，當更多村莊敞開懷抱迎接資金和技術支持，鄉村振興的道路才能越走越寬廣。（淄博日報記者 董振霞 劉偉 侯林）