山東兩會，傳來消息。

　　會上再次提到，山東非化石能源發電裝機佔比，歷史性地超越了煤電。

　　這意味著什麼？

　　意味著每3度電裏，就有1度是清潔能源。

　　一邊是10萬億的GDP總量，一邊是超過一半的綠電裝機。

　　這數字背後，藏著山東一本“碳字經”。

　　這本經裏，還藏著三道“算術題”。

　　第一道題，算出了價值。

　　電力曾經全是黑色的。靠燒煤換來，頂著環保壓力，路越走越窄。

　　如今，核電、風電、光伏一齊上，綠電成本還往下走。

　　為什麼？

　　因為社會需求變了。

　　隨著碳關稅、綠色貿易壁壘的高墻築起，引以為傲的低成本優勢，在“綠色價值”面前，可能瞬間歸零。

　　真正的價值，不再僅僅取決於生産了多少，還在於底色有多“綠”。

　　山東正在做的，就是通過能源結構的“換血”，重新定義電力的價值含量。

　　2024年，山東全社會新增用電量，首次實現全部由綠電供應。

　　綠電，從“替補”正在躍升為“主力”，從“選擇題”變成了“必答題”。

　　那些還在依賴舊能源、舊模式的“舊東西”，即便設備是新的，在新的價值坐標系裏，也正在加速貶值。

　　第二道題，算活了責任。

　　提到“雙碳”責任，很多人的第一反應往往是：這是任務，是指標，甚至是慈善。

　　但在山東，減排變成了一條“活路”。

　　山東是工業門類最全的省份，能源消費和碳排放量約佔全國的十分之一。

　　如果只把減排當任務，那只有被動挨打的份。

　　但企業的算盤打得很響：

　　出口産品，要看碳足跡；銀行貸款，要看環保指標。

　　怎麼辦？

　　山東把二氧化碳拿到東營去驅油、拿到棗莊去製造新材料；在泰安，利用鹽穴壓縮空氣實現蓄電；在濟南，更是研發出了機組直接用二氧化碳發電。

　　這不僅僅是環保，更是把責任層面的“必答題”，變成了發展層面的“加分題”。

　　不把責任當作負擔，而把負擔變成資産。

　　數據不會騙人：2025年，山東以3.3%的規上工業單位增加值能耗降速，支撐了5.5%的經濟增長。

　　第三道題，算向了增長。

　　有了新燃料，還要換個“新引擎”。

　　山東的這套引擎，是一個能自我進化、多能協同的生態系統。

　　這不再是單個電站的比拼，而是“源網荷儲”一體化的較量。

　　什麼叫“源網荷儲”？

　　就是把電源、電網、負荷、儲能這四個環節，緊緊捏成一個整體。

　　看數據：山東新型儲能規模已突破1100萬千瓦，確定了42個一體化試點。

　　這相當於給經濟肌體，裝了一套能自我調節的“毛細血管”。不管是綠電交易，還是虛擬電廠，都能智慧運轉。

　　以前比的是産品，現在比的是生態。

　　未來的區域競爭，是系統的競爭。

　　誰能率先構建出靈活、智慧、多能互補的體系，誰就掌握了高品質發展的密碼。

　　在這個時代，世界不再獎勵誰更能燒，而是獎勵誰更能省。別讓利潤表，最終倒在了排放單上。

　　未來，真正的護城河，也許不是現在的規模有多大，而是是否先看懂了這本“碳字經”。（中央廣播電視總臺記者 趙飛 王成林）