國際在線陜西消息：2021年上半年，長慶油田採油三廠（以下簡稱“採油三廠”）提質增效完成率85.4%，2021年度利潤完成率達90%以上，順利實現既定目標。各部門各單位堅持“四精”要求，以提質增效“升級換檔”推動採油三廠高品質發展。

採油三廠一線員工保養電機現場

　　2021年年初以來，採油三廠瞄準“成本受控、效益突出、經營穩健”效益型採油強廠建設目標，全面梳理經營管理薄弱環節，緊盯關鍵指標，主動對標追標，將提質增效的關鍵點牢牢放在源頭控投、源頭降本上，調動各管理層級的主動性，推動生産經營有效融合。

　　採油三廠堅持全員、全過程、全要素開展提質增效，對標公司“噸油基本運行費較賬面同期控降3%”的政策要求，成立9個專項工作小組實施項目化管理，瞄準提質增效目標分類施策，採油作業區層面借鑒“四線五區”效益評價，分5類制定階段奮鬥目標，著力打造低成本開發示範區；費用單位重點優化人均成本，厲行勤儉節約，落實節能降耗，壓減非生産性支出；利潤單位提升核心業務技術含量和高經濟附加值業務創收能力，確保創收業務工作量飽滿，保障持續盈利；以“十四五”完全成本控降行動計劃為工作主線，盯緊“生産提效、技術創效、管理增效、機制創效”四大環節，紮實落實各項監控舉措，分層分級抓好落實，堵住效益流失的出血點，確保質效雙贏。截至目前，提質增效控降完成年度目標的85.4%；1月-6月實現稅前利潤完成年度目標105.8%。

　　採油三廠牢固樹立經營資産理念，精益資産全週期管理，堅持“勘探開發一體化、生産經營一體化、地質工藝一體化、技術管理一體化”的思路，抓好“效益建産、儲量挖潛、資産減負”三大重點，通過建設以産能建設到位率、投資回報率為核心的産能建設效益評價機制，對內部收益率大於8%的區塊優先實施該機制，確保産能建設到位率同口徑達到100%；工作中以解決問題為導向，深挖每個站點、每口單井、每台設備潛力，減少低效站點、無效注水，改造高耗能設備，全面提升集輸、注水、機採、電力、熱力系統效率。

　　據悉，該廠注水系統效率較2020年末上升3.75%，機採系統效率較2020年末上升0.4%。同時，通過深化創新創效項目攻關，建成區域物流中心、區域車輛共享中心、區域修舊利廢中心“三個中心”，上半年，採油三廠共創效1970萬元，13項主幹費用同比下降3300萬，全面激發提質增效動能。（文/圖 劉婉春）