國際在線陜西消息：近日，陜北地區進入主汛期，長慶油田輸油一處（以下簡稱”輸油一處”）班子成員輪流駐守基層做好防洪防汛值班，組織對重點部位開展全方位隱患排查治理。輸油一處500余名幹部員工從“七一”重要講話精神及百年黨史中汲取砥礪奮進的力量，做到“三個力行”，力保長輸管道和大站大庫安全平穩運行。

　　輸油一處始終緊抓領導幹部這個關鍵少數，利用黨委會、中心組學習等平臺，嚴格落實“第一議題”；堅持“一個都不能少”，組織黨史學習教育領導幹部讀書班4期7次、夜讀班2期、專題研討6次，通過原汁原味讀原著，滋養黨性修養，堅定理想信念，提高政治三力；層層落實“黨委書記帶頭講、領導班子成員帶頭深入講、支部書記示範講、貼近班組具體講、深入現場巡迴講”的“五級宣講”，通過黨史知識競賽、品讀紅色經典、紅色觀影、紅色教育基地實踐學習等濃墨重彩的紀念活動，感悟初心使命，賡續紅色血脈。

　　輸油一處強化頂層設計，打造集黨建活動室、心理關愛室、廉潔教育室、創新工作室、文化走廊、綠色生態站庫為一體的生産生活區，菜園子、洗衣房、觀影室、心理諮詢服務等陸續進入員工生活，改善生活環境的同時更添生活樂趣；把幹部人才培養作為為民服務的重要內容，加大技術交流、培訓、成果展示，依託科長講制度、骨幹下基層、崗位講述、QC成果展示、師帶徒等方式，鍛鍊骨幹、發掘人才，展示成果、傳播經驗；聚焦員工急難愁盼問題，大力推進“兩冊”推廣運用，改造站控室，運用“四不兩直”優化簡化督導檢查，走訪慰問困難員工、高溫暑期開展“八送”活動……在減輕工作強度、關愛員工的同時，不斷拓寬為民服務的深度和廣度。

　　輸油一處堅持掛牌督辦、考核拉動，深化紀律作風主題教育月，強化黨建生産專項督導，引導幹部員工深入轉觀念、轉作風、提效率、提品質，厚植高品質發展優勢；圍繞大站大庫和長輸管道安全運行，持續深化“四個一”管理模式，強化管道綜合管控體系建設、管道長制和站管管道責任落實，大力推進安全生産積分制，落實特殊敏感時段“升級管控六項要求”，嚴守管道泄漏管控“八大紀律”，牢牢守住安全環保防線底線；把準高品質發展“命門”，大力推進科技創新，成立重點工程項目組，全力推進智慧場站和無人值守場站建設，提升管道智慧化水準；開展管道內檢測和工藝管網檢驗，積極組織洛鹹段站內改造、施工作業，已完成檢測目標的80%；運用超聲測厚、漏磁檢測、導波檢測等技術完成3500公里的工藝管網檢測，進一步提升科技管控能力和風險防控水準；積極推進提質增效三年行動方案，做好預算執行、重點費用管控等，保證控降指標任務順利完成。（文 賈永紅）