西安安居集團深化國資國企改革 “一體兩翼”“三級養老”格局形成
來源:中國網  |  2022-06-27 17:22:21

  原標題:“一體兩翼”“三級養老”格局形成——西安安居集團深化國資國企改革紀實

  在日前召開的西安市2021年度目標責任考核總結表彰會上,西安市安居建設管理集團在正式運營首年被表彰為“目標責任考核優秀單位”。

  西安市安居建設管理集團有限公司于2020年10月註冊成立,註冊資本200億元人民幣,2021年4月正式投入運營。集團專注于政策性住房投融資、建設收購和資産運營管理,在住房保障、人才安居和房屋租賃市場領域發揮主導作用,引領帶動全市保障房租賃市場高品質發展。

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  集團自成立以來嚴格落實國企改革三年行動部署要求,抓實抓細《西安市深化國資國企改革行動實施方案》落實落地。目前集團資産總額545億元,2021年營收4.7億元,主體信用評級AAA。

  全面落實中央決策部署,做強做優做大國有資本

  西安市安居建設管理集團有限公司投入運營以來,形成了“一體兩翼”+“三級養老”的發展格局,其中:“一體”為保障性住房建設管理;“兩翼”為高品質物業和資産運營板塊、全産業鏈科技板塊,“三級養老”為積極參與全市三級養老服務設施項目的投融資和建設運營工作。

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  積極融入省市秦創原平臺建設,向智慧化、綠色化、住宅産業化升級。在所持項目資産中“優中選優”,發行基礎設施公募REITs,將在持有資産控制權的情況下,以30年經營收益權形式並表發行,試點規模不低於10億元。三次斬獲AAA信用等級,進一步降低融資成本、提升行業競爭力,推動安居集團實現高品質發展。

  精心安排部署,推進國企改革三年行動任務落實落地

  西安市安居建設管理集團有限公司通過召開深化國資國企改革工作階段性推進部署動員會,明確任務分工,責任落實到人。

  實現9戶企業董事會應建盡建,配齊建強,全面落實董事會職權。建立外部董事信息庫,推動人才選聘多元化。實現8戶子企業外部董事佔多數,開展外部專職董事培訓。

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  全面完成集團系統43戶企業經理層成員任期制和契約化管理,激發經理層成員積極性、主動性,促進了集團經濟發展。

  聚焦主責主業,持續推進“瘦身健體”

  西安市安居建設管理集團有限公司深化物業企業體制改革,做強做優做大物業板塊,合理配置資源,壓縮管理層級,減少10戶無實質性經營的企業。將下屬12戶物業子企業整合為1個物業板塊,打造組織結構合理、經營主業突出、擁有核心競爭力的物業企業。

  妥善解決遺留問題、分類精準施策,完成4戶廠辦大集體企業及7戶全民所有制企業公司制改革。通過不同招商模式多措並舉, 有序推動閒置資産盤活工作。截至目前,啟動了公開招商、招標工作,已完成對安居生活裏(十里錦繡店)的公開招商。

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  履行企業社會責任,全力守護我的城

  在2021年底西安新冠疫情暴發,集團將向陽溝公租房改造成為集中隔離點,先後服務來自西安市多個區縣(開發區)及銅川市的8000余名群眾及工作專班人員,為全市抗擊新冠肺炎疫情作出了“安居貢獻”。

  據悉,集團目前管理市本級分配入住的保障房66個。截至5月初,實際入住80627戶,出租率95%,收費率95%。市本級公租房小區配建商業25個,總建築面積31萬平方米,可租賃面積15萬平方米,累計出租面積10余萬平方米,租金繳納率達99%。

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  集團堅持助力經濟發展、民生改善、國家安全的戰略支撐,在幹事創業中強壯筋骨,在攻堅克難中追求卓越,不斷傳遞高品質發展的積極信號,為國企改革工作交上一份亮眼的成績單。(通訊員 鄭莉)

編輯:吳宇婷
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