7月15日上午，渭南市政府新聞辦召開“城市基層黨建引領基層治理工作”新聞發佈會。渭南市委組織部副部長胡海軍，組織二科科長左鑫介紹相關情況。渭南市委宣傳部副部長、市政府新聞辦公室主任祖亮主持發佈會。

　　渭南市委組織部副部長胡海軍介紹，目前，渭南全市社區工作者“三崗十八級”崗位等級待遇已經全部落實到位，大幅度提高了社區工作者的薪酬待遇，有力激發了社區工作者幹事創業的精氣神。

　　發佈會現場 攝影 吳明玲

　　抓重點有實質進展

　　在持續推進社區工作者職業體系建設方面，目前，渭南全市社區工作者“三崗十八級”崗位等級待遇已經全部落實到位，大幅度提高了社區工作者的薪酬待遇，有力激發了社區工作者幹事創業的精氣神。

　　在做深做實幹部下派到社區報到工作方面，市委組織部及時選派幹部下沉，充實一線工作力量，街道、社區黨組織迅速將黨建共駐共建機制轉化為疫情防控聯動機制，重點做好人員排查、信息登記、健康監測等工作，築起疫情防控的“銅墻鐵壁”。

　　在強化社區業務黨建聯建方面，渭南市委組織部總結推廣華陰市“一個中心、三方共治”社區物業黨建聯建新模式，不斷健全完善黨建引領下的居委會、業委會、物業服務企業協調運行機制。目前，渭南全市社區物業黨建聯建的主體切實加強，聯建的機制日趨完善，聯建的合力不斷增強。

　　破難點有務實舉措

　　針對“無物業管理、無主管部門、無人防技防”小區治理難題，渭南市委組織部開展了為期3個月的集中攻堅行動，以黨組織全覆蓋為突破，以物業服務全覆蓋為目標，成立以縣（市、區）委常委、組織部部長任組長的工作專班；通過健全組織體系、整合各方資源、強化基礎保障，實現“三無小區”黨組織的有形有效覆蓋，全市“三無小區”數量由526個減少至66個、降幅達87.5%。小區的環境衛生、綜治平安、車輛停放、疫情防控等治理情況大為改善，居民的安全感、幸福感更加充實。

　　網格化管理是落實城市基層黨建引領基層治理的重要手段。渭南市委組織部持續深化黨建+網格“四化”（上下聯動化、管理精細化、任務清單化、運行制度化）管理，倡導推動將社區內的黨建、綜治、民政、城管、信訪等各種網格逐步整合成“一張網”，在黨組織的領導下把公共服務、社區服務、市場服務、志願服務精準投送到千家萬戶。

　　此外，市委組織部還建立“書記項目”共性任務和個性任務臺賬，定期跟蹤進展，持續推動形成“高位謀劃、高效推動、高質見效”的工作局面。目前，華陰市、潼關縣、富平縣等城市基層黨建“書記項目”推進力度大，社區物業黨建聯建、居民群眾滿意的服務評價機制、中小學校黨組織領導的校長負責制等取得了實質性進展。

　　渭南市委組織部副部長胡海軍介紹相關情況 攝影 吳明玲

　　創亮點有實踐特色

　　在“輪值主席制”落地成效方面，由社區黨組織搭臺，根據黨建聯席會成員單位規模大小、資源分佈等情況，採取大小平衡、強弱搭配等方式，將輪值主席分為單獨輪值和集體輪值兩種方式，由各成員單位每月輪流擔任，負責活動策劃和開展。每月月初，社區黨組織向“輪值主席”發放活動提醒單。活動前，“輪值主席”廣泛聽取黨員群眾意見建議，形成活動方案並組織實施。活動結束後，由黨建聯席會其他成員單位及黨員群眾對活動開展情況進行評議打分，評議結果作為各單位黨組織年度基層黨建工作目標責任考核的重要內容，推動社區黨建聯席會由社區的“獨角戲”轉變為各方的“大合唱”。

　　同時，渭南市委組織部出臺《街道、社區兩級黨組織全面實行“兼職委員制”辦法（試行）》，選聘轄區單位、物業服務企業、業委會、非公經濟和社會組織中的黨員負責人擔任街道、社區黨組織兼職委員，通過人的“化學”融合，盤活了各方資源，精準對接群眾期盼，推動單位、行業黨建與街道、社區黨建從份外的“友情客串”到份內的“融為一體”的轉變。

　　富平縣聚焦居民身邊所需、心頭所盼，創新推行以建好小平臺、提供小方便、化解小矛盾、點亮小心願、宣傳小人物為主要內容的“五小服務”模式，以“潤物細無聲”的日常服務，推動議事平臺更多元、矛盾化解更及時、服務群眾更精準，把便民服務做到居民家門口，把溫暖關懷送到居民心坎上。市委組織部還在全市推廣蒲城縣“以黨組織為紐帶、網格化管理為基礎、黨員幹部為骨幹，一線解決群眾操心事、煩心事、揪心事” 的“三事”服務機制，做“細”問題收集，做“優”問題解決，做“活”晾曬評議，做“實”考核評定，形成閉環流程，精準高效解決群眾“急難愁盼”問題。（文 吳明玲）