“希望大家能夠查漏補缺，總結經驗教訓，帶領大家積極探索，提升供電服務品質，取得用電客戶的信任和理解，將工單壓降下來。”8月5日，國網平利縣供電公司紀委深入牛王供電所對該所負責人進行約談，這是針對近期工單頻發問題的整改措施，也是該公司將紀檢融入中心工作，推進“紀檢+”監督融合的一項重要舉措。

　　融合以來，國網平利縣供電公司紀委整合監督資源，拓展監督路徑，緊扣融合發展重點任務、重點領域，深入開展“紀檢+”監督融合，監督部署無處不在，積極作為，有效推動紀檢監督與中心工作同向發力、相融並進。

　　為強化監督責任，促進舉措落地，該公司紀委按照國網安康供電公司紀委每月的重點工作提示，制定印發《紀檢月度監督清單》和《基層監督工作清單》，確定監督要點，細化監督責任，通過參加或列席會議、談話提醒、現場檢查等方式開展監督，有效實現了監督的清單化、具體化、精準化，不斷推動監督向基層延伸。此外，該公司還印發了《關於進一步嚴明工作紀律加強公司作風建設的通知》，引導公司廣大員工以更加務實的工作作風，全身心投入到幹事創業中來。同時，該公司每季度開展作風效能綜合檢查，針對各部門、班所行風作風建設、服務意識、財務紀律、重點工作等方面實地檢查，確保上級要求、領導交辦的明確要求貫徹落實的事項，事事有著落、件件有回音，對落實不嚴、工作落後的責任人嚴肅約談問責。

　　該公司以疫情防控發現不足問題整改情況為突破口，聚焦責任落實、整改提升等關鍵點，逐條核對防控措施是否到位、物資管理是否嚴格、是否存在形式主義、整改閉環是否全面等，下發監督建議書1份，提出監督建議2條。同時，該公司督促各部門、班所負責人扛起疫情防控政治責任，嚴格落實網格化管理、外出報備、營業廳疫情防控措施等各項制度，通過建立健全人員信息報備機制、完善人員出入管理“帳單”等方式，推動公司疫情防控管理提升，為公司生産精益防控工作提供紀檢力量。

　　該公司通過開啟“紀委+安全”雙監督模式，築牢安全“防火牆”。國網平利縣供電公司紀委把落實安全責任作為政治監督的重要內容，嚴抓問題隱患整治，按照問題隱患和制度措施“兩個清單”，深化源頭治理、系統治理和綜合治理，強化全員安全風險防控宣傳教育，通過微提醒、微警示、微調研等宣傳方式，及時掌握員工的心理動態，抓好安全監督提醒；不斷強化現場標準化作業，深入所屬各供電所及轄區輸配電線路、配電臺區、施工現場等進行全面監督檢查，全面推行“四雙”管理，落實落地“四個管住”，重點圍繞“兩票”執行、安措落實、管理人員履職盡責等情況開展檢查，抓現場、抓違章、抓考核，聯合安全督察隊巡查現場131個，確保不留死角全覆蓋，使紀檢工作更好地服務安全生産。未來，該公司將持續加大“紀檢+”監督力度，進一步壓實主體責任、樹牢安全意識，紮實做到“監督部署無處不在，在處必有作為”的原則，將紀檢監察滲透到公司經營發展的每一個環節中，確保安全生産穩定局面。（文 曾風鳴  曹森熔）