10月19日，在國網榆林供電公司第十二屆“供電杯”輸電運檢專業技能比武現場，來自該公司輸電運檢中心的35名班組生産一線人員正在通過“以賽促培”的方式提高安全技能水準。這是該公司今年全面啟動“抓班組、控現場、保安全”專項行動以來的一個活動場景。

　　為堅決杜絕班組責任性安全事故、一般誤操作事故和人身重傷事故，確保安全可控、能控、在控，該公司成立了“抓班組、控現場、保安全”專項行動領導小組，通過強化班組隊伍建設和素質能力提升，築牢班組安全管控防線。同時，該公司全過程深化現場標準化作業、“四雙”管理、“四個管住”“十不幹”和“看板”管理，提升現場安全管控能力，推進安全管理制度措施能夠在班組、現場有效落地。

　　為確保行動取得實效，該公司將“黨建+”項目融入到安全生産工作中，細化分解責任區，制定班組全員安全責任清單，簽訂安全目標責任書和承諾書3898份，制定班組長、安全員及工作負責人等關鍵人員安全工作清單898份；強化安全現場督查，對現場的所有安全行為、施工品質、作業流程等進行嚴格的監督管理，發現問題後做到現場制止並督導整改。同時，該公司依託每週一主題、“秦電培訓”小程式、安全日活動等學習途徑形成安全教育常態化，同時將黨員教育和安全教育有機融合，利用基層黨支部的“微黨課”與“安全討論會”等載體開展安規兩票學習、舉案説法等安全警示教育，提高班組人員安全生産理論水準和實踐能力；通過推行“手指口述”與“考問回答”現場交底方式，強化人員安全風險自我辨識、主動防範意識和能力。此外，該公司持續做好反違章教育，今年以來，開展班組違章通報151次，建立健全幫扶督查和激勵機制，進一步提升了一線人員反違章意識，形成了全員齊心協力保安全的良好氛圍。（文 陳婷婷）