“我們宣誓，緊盯每一項既定的競賽目標，高品質完成原油産量，輕烴，LNG競賽目標等業績指標，確保品質安全環保全面受控、提質增效超額完成、油區保持和諧穩定、精細管理穩步提升……”

　　在“奮進高品質，實現硬過半”勞動競賽啟動現場，長慶油田採油三廠南四轉中心站20余名幹部員工做出的承諾，擲地有聲，鏗鏘有力。

　　陽春三月，萬物勃發。為認真貫徹落實油田公司總體部署，堅持134發展方略，穩中求進總基調，鍛造聽黨話、跟黨走的長慶鐵軍，全面實現上半年各項業績指標硬過半，採油三廠在第一時間發出了“奮進高品質，實現硬過半”勞動競賽動員令，發動廣大幹部員工緊扣高品質發展主題，鎖定六個目標，打造八個示範區，堅定不移推動十個高品質，衝鋒在前、勇挑重擔，不斷增強競爭力、創新力、控制力、影響力和防風險能力，奮力在建設世界一流大油氣田的新征程中當主力、做貢獻。

　　在這場沒有硝煙的戰鬥當中，採油三廠幹部員工以“越是困難，越要向前”的勇氣，秉承“真誠、厚道、務實、奮進”的優秀品質，堅持“愛崗敬業，真抓實幹”的工作作風，勇當能源保供的主力軍、科技創新的排頭兵、綠色低碳先鋒隊、改革的示範者、民生幸福創造者，為建設基業長青的百年長慶貢獻新力量。

　　不同的使命，同樣的初心，一句句肺腑之言，共同匯聚成了勞動競賽中最振奮人心的誓言，凝聚起全廠上下幹事創業新活力。

　　為高品質完成競賽任務，採油三廠成立以黨政一把手為組長，各業務主管副廠長參與的領導小組，下設“油田開發、增儲建産、QHSE、幸福民生”等十大高品質競賽小分隊，要求大家全力聚焦勞動競賽各項生産經營任務，強化節點過程式控制制，以原油生産為中心，推進生産建設提速提效，以提質增效為重點，提升發展品質效益，立志堅決打贏生産建設和提質增效攻堅戰，牢牢把握月度、季度、半年、全年生産經營主動權。

　　面對“産量吃緊、安全環保壓力大”等一個又一個困難，採油三廠嚴抓作風建設，在各個會議中重申勞動紀律，深入開展“庸懶散浮拖”問題專項整治行動，嚴格落實“首問負責制、AB崗制、崗位責任制、責任追究制”五項服務承諾，要求每一個黨員、幹部要有“繡花”的工作態度和敢於較真的工作方法，在安全、生産、技術等各項工作中更要做到細心細緻、精細精準，並認真反思，認真對照檢查，認真整改，以“起步就要提速，開局就要爭先”的意識，鼓足幹勁，對標先進、轉變作風、提升效率、狠抓落實，與時間賽跑、與任務較量，時刻把穩“精、深、實、牢”總舵手，凝心聚力，比學趕超，迅速掀起了大幹快幹的良好局面。

　　為了高品質完成原油生産、安全環保以及提質增效等節點目標，採油三廠嚴格落實“四個控制、四個匹配”，強化“248”産量監控，精心組織電力春檢，強化井下作業管理，加強生産過程管控和各環節有效銜接。按照“控含水、降遞減、提兩率、補産能”的思路，樹立向管理要油的理念，精細井筒管理、精準油藏治理；堅持“油水並重、注水先行”的原則，加大注水井措施力度，突出分堵調驅；堅持“立足油藏，突出效益”原則，以“效益增産”為目標，持續把“加大對老井措施增産”作為原油穩産的“強心針”，不斷優化措施方式、措施結構、措施節奏，從注重單井增産向油藏綜合治理轉變、常規措施向多級暫堵壓裂轉變，從每一口措施選井中挖潛最大效益。

　　戰鼓已擂響，奮鬥正當時。相信，在這期間，採油三廠一定會擔起勞動競賽的“責任梁”，以“踏石留印、抓鐵有痕”的實幹，“堅定信心、咬定目標”的苦幹、“開拓創新、科學施策”的巧幹，力爭在這場競賽中以最美姿態“賽”出採三人的精氣神，“比”出採三人的新擔當，朝著既定目標奮力前行。（文 黃小輝）