2025年第一季度以來，長慶油田採油三廠幹部、員工以滿格初心、滿格鬥志，攻堅上産、奮力奪油，全力以赴，繪就了一幅生機勃勃的上産“春耕圖”。

　　多措並舉爭創新。面對老油田穩産難度大、注採矛盾突出的問題，長慶油田採油三廠充分運用創新思維，結合生産實際，通過對重點區塊“會診把脈”制定注水井差異化管理細則，完善以精細化管理為中心，技術人員每月對全區水井進行“地毯式”井況普查，加強對配水閥組間的管理，重點監控“源、配、注、井”四個環節參數的注水管理，全面開展注水品質提升工程。同時，該廠通過採用加強基礎資料管理、開展三級抽調檢查、形成跟蹤反饋閉環等方式，準確掌握注水幹線壓力情況，始終堅持細分單元、月度檢查、節點整改、嚴格考核的制度，進一步加強考核力度，將責任落實到個人，確保資料錄取及時、規範、準確，檢查覆蓋面達到90%，注水各項指標持續向好。

　　從嚴從實夯基礎。長慶油田採油三廠領導班子生産靠前指揮、技術人員到生産現場幫扶、幹部蹲點服務，壓實責任、分兵把守、協同作戰，大幹快上抓生産。全面核實油水井資料，查原因、找問題、定措施，抓實生産的各個環節，最大限度消除天氣等各種不利因素影響，從細節入手，加大油井管理，全面向管理要産量，向技術要效益，將“春耕”熱潮掀起在各個井站，為作業區生産高效組織吃下“定心丸”。

　　持之以恒抓産量。長慶油田採油三廠緊緊圍繞全年産量任務，將各項生産指標落實到人頭，嚴格把控各項生産參數指標，加密檢查頻次、加大考核力度；完善産量監控體系，不斷強化“産量分析”，結合生産實際，劃分職責介面，做好産量趨勢監控；依託班站每日説清、中心站每日分析對比、作業區每日集中研究的産量監控體系，加大油區産量的監控力度，加強油井管理，積極做好躺井搶扶和措施增産工作，及時合理安排油井上修和措施增産，通過各環節統籌管理，保證全區生産運行平穩、均衡、有序、受控。

　　嚴防死守盯安全。安全是一切的前提，長慶油田採油三廠結合安全工作實際，定措施、盯節點、抓落實，堅決築牢安全環保紅線底線。在具體工作中，該廠不斷細化安全生産各項措施，精細現場過程管控，通過警示教育、安全隱患排查整改、落實安全責任等措施，持續強化全員安全生産意識，完善隱患排查與治理機制，消除安全環保事故隱患，確保安全生産形勢穩定。（文 徐志武）