從“我”到“我們”——淺談“臺青融陸六原則”實務例證
今年是改革開放四十週年，中國特色社會主義進入了新時代。青年是國家發展的未來，更是擔當兩岸橋梁的重要所在，不能也不可能置身事外。最近兩年，大陸各級政府積極響應在陸臺胞們的建言獻策，出臺了一系列對臺政策、措施，“惠臺31條”和各省市實施細則相繼出臺、就業證的取消、居住證的發放等等，兩岸民間交流持續發展。作為我們對大陸支持的回應以及對新時期到大陸發展的台灣青年的幫助，由我起草、全國各地50多位台灣青年代表共同發起了“新時代台灣青年六個原則”（後簡稱為“融陸六原則”）。“融陸六原則”是什麼？是台灣青年到大陸發展需要具備的基本價值觀。
12月14日，本文作者鄭博宇（左三）和傑出臺青代表參加在人民大會堂舉辦的慶祝改革開放40週年文藝晚會《我們的四十年》時的合影（鄭博宇 供圖）
“融陸六原則”的內容是“靠自己、接地氣、不投機、共發展、促融合、贏未來”，簡寫口訣為“志(自)氣激(機)發出(促)來”。這是我近三年來在大陸工作及觀察的總結，也是全國各地各行各業各領域共同發起的臺青代表們在大陸發展的共同總結及願景。一直以來，島內媒體充斥著太多對於台灣人來到大陸的負面案例新聞。這更讓很多在大陸務實發展的台灣青年回到島內，被誤解為投機主義的“脫臺者”。這一次由在陸臺青自發提出的六原則是想讓兩岸民眾知道，有這樣一群務實努力的台灣青年，用自身的發展做大陸最好的代言人，台灣青年來到大陸的任何城市發展，跟大陸青年離鄉背井到任何省市發展都是一樣的，所以沒有所謂“脫臺者”，只有“融陸者”。希望讓有心想要來大陸發展的台灣民眾知道，依循這六個原則，你也可以跟著大陸的發展，贏得屬於自己的未來。
這六個原則的分別定義是：“靠自己”意指憑藉自身實力與專業獲得認可；“接地氣”意指融入在地特色文化與價值認知；“不投機”意指不通過非務實方式取巧走捷徑；“共發展”意指實現個人價值助推兩岸發展；“促融合”意指反獨促統增進融合迎向新時代；“贏未來”意指贏取中華民族偉大復興的未來。
本文作者作為台灣青年的傑出代表，參加12月18日在人民大會堂召開的慶祝改革開放40週年大會（鄭博宇 供圖）
“融陸六原則”的迅速推廣，離不開每一位共同發起人的努力，而不同領域的台灣青年融陸的典型案例就生動地詮釋了這六個原則。
黃柏翔，來自台灣高雄，2014年從台灣政治大學博士畢業，他在網上看到中國光大集團的招聘啟事，試著投遞了簡歷。經過筆試、面試，2015年4月他正式成為了光大集團首位臺籍幹部。起初集團將他送進集團的博士後科研工作站繼續深造，並參與集團的發展戰略研究。2017年7月，博士後出站後，黃柏翔開始在光大集團下屬的金融租賃公司風險管理部擔任高級經理，平時熱心投入兩岸交流，引導更多台灣青年走向來大陸就業發展。多年來，許多個到大陸發展的“黃柏翔”的例子説明，現在這個時代，大陸發展日新月益，機會更多，台灣青年要勇敢地走出島看一看、學本領、歷練後，發展得更快更好，贏得更光明的未來。
王孟筠，廣西師範大學任教的臺籍青年教師，2017年台灣東海大學博士畢業後，靠著自己的專業能力和努力，為自己爭取到了教職，更樂於分享自己的求職經歷，讓更多台灣青年學者在這裡找到適合自己的機會，實踐夢想。她的身上較好地詮釋了“靠自己”實力的原則。
林智遠，來自台灣嘉義，因為一次參訪活動到訪平潭，了解了平潭綜合實驗區的未來規劃後，決定結合文化旅遊的自身專業，來到平潭發展民宿産業。經過多次探訪村落，後來選擇了與台灣嘉義相同地名的“北港”村進行民宿改建設，後來更是帶動北港村民一起發展民宿産業，現已成為福建平潭知名景點。因在探訪過程中聽到島上有座山，山上的石頭敲擊會産生不同聲音，於是上山嘗試找出能夠敲擊出七個音階的石頭組合，成立了“石頭會唱歌“打擊樂隊，並以此命名民宿，加入平潭自由貿易區兩岸發展有限公司，推動了兩岸交流及青年創業，獲得國臺辦授予的“海峽兩岸青年創業基地”資質，林智遠2018年5月被福建省委、省政府授予“福建省勞動模範”稱號。林智遠的項目選擇、實際操作更多地體現出了“接地氣”的內涵。
林智遠獲得“福建省勞動模範”稱號（資料圖片）
林智遠在表演打擊樂《平潭石頭會唱歌》，贏得陣陣喝彩。新華網 王雄 攝
范姜鋒，來自台灣桃園，2008年作為台資企業的臺幹派駐在廈門，看到了廈門的快速發展以及國家推進“大眾創業萬眾創新”的方向，2015年決定自己創業。在獲得福建首屆創業之星後，除了繼續發展自己的創業項目外，更決定協助更多台灣青年加入發展機遇，與大陸合夥人共同成立龍山文創園-啟達創業基地，幫助近百組台灣項目落地廈門，于2018年獲得國臺辦授予“海峽兩岸青年創業基地”資質，本人亦獲得首批臺籍“福建青年五四獎章”。他就是“促融合”的典型代表。
范姜鋒獲得首批臺籍“福建青年五四獎章”（范姜鋒 供圖）
為何六原則中會專門提出“不投機”呢？其實是源於筆者從事的雙創産業以及參與的會議中所觀察到的現象。自2015年起，國家推動“大眾創業萬眾創新”，希望台灣青年也能加入其中。全國各省市都相繼出臺了相關支持政策，但在宣傳上，過度強調所謂補助，加上島內媒體的刻意扭曲，産生了許多亂象。像去年就有島內媒體宣傳“台灣人來大陸簽個字就能拿到100萬”，導致很多台灣青年誤以為真的來了就可以拿錢，於是就産生許多光怪陸離的項目，筆者就碰過如發光骨灰壇、火星旅遊一類的怪異項目，諮詢時根本沒有提及項目內容，只問補助怎樣拿？又或是有的組織在島內搞活動招商宣傳，橫幅上居然寫著“到大陸創業免學歷、免專業、免資金”，試問因這些而來的人真的是為了創業嗎?在一次會議中，我曾聽到與會的學生提到自己的博士論文過不了，快畢不了業了，希望政府單位可以幫忙；還有長輩開會時建議，給的補貼應該要再多一點，房子不好找，不然來大陸發展的台灣青年會活不下去，等等。這些都是筆者遇到的一些狀況，筆者認為，創業成敗憑市場機制決定，就業和就學是個人專業能力的印證，如果都是奔著補助和政策而來，註定不會成功。台灣青年在大陸發展遇到問題，可以透過相關單位合理協助，而非過度依賴和予取予求。已經有很多臺青臺商通過自己的實踐證明，如果是來大陸投機的，一定會失敗。
中國人民大學“兩岸學子·彩虹計劃”10週年，鄭博宇接待學員們參訪創業公社。每年像這樣的講解、培訓有幾百次，鄭博宇希望幫助更多的台灣青年在大陸更好地紮根
一個理論的提出需要不斷的完善。近期我們幾位發起人對六個原則進行過一個小小的調整，“共發展”最早是“重發展”，改成“共發展”，意指優勢互補共同推進兩岸發展，希望讓更多人能更直觀地了解共同發展的重要，無論是合作夥伴還是未來規劃，合作共贏永遠比單打獨鬥更有成效。我們將前三者詮釋為個體的意識，而後三者詮釋為群體的共識，讓六個原則能夠更有邏輯脈絡，更直觀易懂。
“桃桃喜”是2015年底來到北京發展的台灣創業團隊。創始人簡子復説服了另外三位大學同學放棄原本的工作，一起投入創業中，後來找了一位大陸的夥伴加入合夥。和大多數從事互聯網服務的台灣創業者一樣，簡子復一開始想要研發APP，後來這位大陸合夥人力排眾議，堅持應該透過經營新媒體、社群平臺和微信公眾號等互聯網工具來進行。實踐證明公司在一年之內就實現了盈利，粉絲量達到50多萬。還曾經因為其中一個産品太過火爆，達到上億的用戶，被平臺方認定為非法增粉而下架。如果當時使用APP來發展，可能在項目前期就因研發、推廣成本過高而胎死腹中。這體現出接地氣、團隊合作共同發展的重要性。現在“桃桃喜”已有30人規模、獲得了三輪融資，獲得了“中關村高新技術認定”的首個台灣新創項目，今年獲得了中關村雛鷹企業人才資質。
簡子復（左一）看中了7000萬中國單身女性市場，此市場人群特徵為20-30歲之間有主見、時尚，由於生活節奏快、工作繁忙而耽誤談戀愛的單身女性。簡子復和他的團隊成功地在大陸將占星做成了一門不錯的互聯網生意。（資料圖片）
趙顧酵素是2016年于北京成立的兩岸合作項目，創始人是兩岸聯姻的青年夫妻，來自台灣新竹的趙翌捷與來自四川成都的顧月，兩人在本科就讀相識，經歷了一次創業，雖然最終失敗了，但男方讀研後，看到大健康産業的發展，決定將家裏為知名品牌酵素代工多年的經驗進行包裝，聯合各自的姓氏取名為“趙顧”，諧音“照顧”，即照顧健康的意義，成為2017年北京市高校大學生創業版首個登版台灣新創企業，並於今年獲得中關村雛鷹企業人才資質。
楊品驊是來自台灣花蓮的阿美族青年，他憑著自己敢幹且實幹的精神，在近10年的北漂生活中，開創了一項又一項的奇跡。現在的他，已經是台灣漂流木文化藝術團創始團長、北京“VA·兩岸人文複合式音樂餐飲”的東家、台灣少數民族潮創品牌——原朝的創始人，並與大陸苗族女青年合組「山浪花」組合，致力發揚少數民族文化及青年發展，雖然事業小有所成。然而，與其他商人不同，他創業並不是為了個人掙錢盈利，他希望能把這個發展傳回台灣的部落中，讓更多部落的青年走出來，參與到大陸的發展中。
漂流木藝術團第一次在北京演出，右一為楊品驊（資料圖片）
以上這些實例中的台灣青年，他們不僅是“臺青融陸六原則”的共同發起人，也是親身的實踐者；他們靠自己的專業在不同的領域取得認可和成就，接地氣地選擇適合的方法，融入大陸的社會發展；他們不依靠補貼、特權或優待，而是憑藉分析熟悉市場規律獲得事業的發展，結合兩岸的優勢互補共同合作實現共贏，更有兩岸聯姻夫唱婦隨的攜手共進。希望用他們務實的實踐與發展告訴更多台灣民眾，唯有從社會的融合，走向心靈契合，通過反獨促統實現兩岸統一，才能贏向屬於中華民族偉大復興的美好未來。
上述案例僅僅是“臺青融陸六原則”迅速推廣的眾多實例中的一小部分，筆者希望更多台灣青年成為該原則的共同發起者和踐行者。兩岸本是打斷骨頭連著筋的兄弟，祈盼“臺青融陸六原則”，讓每一位台灣青年從個體的“我”掌握髮展機遇實踐自身發展，進而引導更多人成為群體的“我們”去影響兩岸的未來發展，由量變産生質變，共同完成實現中華民族偉大復興的中國夢，贏向新時代。
（本文作者鄭博宇係首鋼創業公社臺港澳部總經理，文章僅代表個人觀點）
