陜西臺企復工復産忙。 （中國台灣網 發）

 

疫情之下，在陸台資企業有序復工復産，生産線加速運轉；大陸有關部門也頻頻出招，協助招工、打通“堵點”、加速審批……在當地政府和企業的共同努力下，在陜台資企業已步入復工復産“快車道”，復工率達95％。

 

上億包速食麵投放市場

 

短短25分鐘，經過十幾道工序，原材料在生産線上快速流轉，變成了一包包成品。廠房外，一輛輛貨車排隊裝運剛剛裝箱的速食麵……4月7日上午，被“喚醒”的西安頂益食品有限公司制面工廠比以往還要忙碌。

 

西安頂益食品有限公司，是康師傅控股有限公司在西北地區最大的速食麵基地。産品銷售覆蓋西北五省區。今年春節，突如其來的疫情，讓速食麵成了熱銷食品。

 

“作為民生保障類企業，越是這種時候，我們越要扛起社會責任。”該公司制面工廠廠長田生忠告訴記者，疫情發生後，為響應政府保價格、保品質、保供應的號召，企業把復工時間提前到1月29日。

 

一開始，田生忠復工的底氣並不足：受交通管制影響，工人咋返崗？原材料怎麼運進來？産品又怎樣送出去？

 

“其實，我們能想到的問題，政府都考慮到了。”田生忠告訴記者，在省、市臺辦和相關部門的協調下，企業很快拿到了車輛通行證，不僅解決了原材料進不來、成品出不去的難題，還為企業點對點接員工返崗提供了便利。此外，各級政府推出一系列優惠政策，通過減免各類費用、降低水電氣價格等，為企業開足馬力生産“保駕護航”。

 

截至目前，西安頂益食品有限公司制面工廠10條生産線全部恢復生産，疫情期間累計向市場投放上億包速食麵。

 

開啟線上銷售新模式

 

“目前，我們工廠麵包、蛋糕、中西點3條生産線全部復産，每天産值約50萬元。除了一家高校裏的門店未開業，省內59家直營店全部恢復營業。”陜西振彰食品有限公司（禦品軒）副總經理林榮昌告訴記者。

 

今年春節，林榮昌沒能回台灣和家人團聚，可這次堅守，讓他更加看好陜西的營商環境。“面對疫情，政府展現出強大的執行力。在陜西投資，我們很安心！”

 

深耕陜西市場近20年，台灣烘焙品牌禦品軒俘獲了很多西北人的味蕾。春節期間，一場疫情卻讓禦品軒半數直營店歇業。從前期減産，到現在基本實現滿産，禦品軒是怎麼做到的？

 

“一開始，疫情對我們的影響確實大。好在政府及時採取措施，讓企業生産不斷回暖。”林榮昌説，自復工以來，在省臺辦和相關部門的幫扶下，企業及時成立了疫情防控小組，從護送員工返崗到生産車間消殺，全方位確保安全生産。

 

危機也會變成商機。針對居家市民消費需求，禦品軒積極與線上平臺合作，入駐3家社區電商銷售平臺，出售産品。2月中旬，禦品軒還更新了企業微信小程式，把線上銷售範圍從高校學生擴展到所有用戶，不僅拓寬了銷售渠道，也提升了品牌影響力。

 

一直以來，禦品軒主打台灣精緻美食，銷售模式為“以産帶銷”。“每年的端午節和中秋節，是重要的銷售節點。接下來，我們會及時評估疫情形勢和市場需求，精準施策保障市場供給。”林榮昌説。眼下，隨著國外疫情蔓延，奶油等原材料的進口或將吃緊。對此，林榮昌已提前從法國、澳大利亞、新西蘭等地進口了足量的原材料，至少保證3個月的供應。“最近，我們已經在國內找到了進口原材料的替代品，並和廠家完成接洽。隨後，如果國外原材料緊缺，我們就會啟動預案，確保生産不斷線。”

 

對市場前景保持樂觀

 

4月7日16時許，臺玻咸陽玻璃有限公司廠房內，機聲隆隆，一派繁忙；廠房外，一輛大貨車滿載成品玻璃，準備開往臨汾喬李機場。

 

從2月12日企業復工算起，不到兩個月時間，臺玻咸陽玻璃有限公司571名員工全部返崗，復工率達100％，兩條生産線全部恢復生産。

 

“剛復工那會兒，企業也面臨不少問題。最緊張的時候，原材料只剩不到7天的量。如果供應不及時，兩條生産線可能面臨癱瘓。”臺玻咸陽玻璃有限公司總經理張政峰告訴記者，了解情況後，興平市政府和市臺辦第一時間牽線搭橋，聯繫礦山企業購買原材料，還積極與交通部門協調，為企業開通綠色通道，讓原材料進得來、産品出得去。

 

“其實，疫情防控期間，企業的産值反倒增加了。”談到復産情況，企業管理部事務股股長李小寶接過話茬，為減少污染、保衛藍天，近年來，企業不斷進行産業升級。去年6月，隨著脫硫脫硝一體化技術的應用，企業在保證低污染的前提下，實現了高産能。因此，防疫期間，企業産值同比增長一個百分點。

 

“目前，我們的訂單量和産量基本與去年同期持平，但受中下游産業鏈復工進度影響，出貨量還不穩定。隨著相關企業、建築工地有序復工，我們的市場前景很可觀。”張政峰信心滿滿地説。（中國台灣網、陜西省臺辦聯合報道）中國台灣網4月13日訊