“有時候選擇，往往比努力更重要。”軟體工程師出身的臺商吳銘福，對比這十年間，兩岸同仁薪資成長、機遇前景後，發出了這樣的感慨。

 

吳銘福，78年生於高雄。美國留學歸來進入台灣中鋼，24歲便取得了不錯的職位。看好大陸IT人才資源和市場前景，2003年吳銘福被中鋼派駐大陸。

 

從此他的前途，便與大陸經濟發展脈絡“生息相通”，並在十多年間，完成了從臺幹到職業經理人，再到成功創業者的人生“三級跳”。

 

 

臺商吳銘福（右二）。照片由受訪者提供

 

“先來的是寧波、上海，那時候兩岸軟體人才的薪資比大概是1：7，大陸軟體人才的起薪大約是1800元人民幣，台灣軟體人才的起薪約合9000元人民幣，而台灣技術人員派駐大陸的差旅費，也是相當可觀。”

 

拿著不錯的薪資，幾年間裏吳銘福忙著到大陸各地出差和旅遊，一方面加深了對大陸經濟成長、城市活力的認知，另一方面也開拓了視野，深深愛上了祖國的錦繡山河和人文歷史。

 

2008年他來到了第一個人生路口。“2003年台灣中鋼的年産值是1300萬噸，武鋼的年産值那時只有800萬噸，而到了2008年台灣中鋼的年産值是1800萬噸，武鋼的年産值則達到4000萬噸，5年之中幾乎年年在翻番。”

 

兩岸企業成長差異背後，是經濟增長活力的巨大落差。“産值的大幅提升，也意味著IT信息化管理的最大挑戰。”經過認真思考後，頂著台灣親屬的反對，2008年他作為湖北省第一批“千人計劃”的一員，進入了當時的武鋼集團，成為一名職業經理人。

 

在武鋼與IBM合資成立的這家子公司中，吳銘福作為台灣管理人才，促進企業的信息化發展，“在全國的鋼鐵業中，算很不錯。”

 

武鋼期間，因為下決心紮根祖國，他完成了幾件大事，一是在武漢結婚生子，買了第一套住房，“感謝那時買房的決定，沒有住企業的人才公寓。”趕在房價上漲前，吳銘福擁有了自己的家;二是進入武漢大學繼續攻讀博士學位。“當時台灣家人是反對和不理解的，因為所處環境不同，造成了眼界差異。”

 

2016年，武鋼成寶鋼合併，組織重組。基於多年積累的人脈資源，吳銘福下定決心離職創業。

 

“當時貴州省在發展大數據中心。”吳銘福乘勢入駐，在貴陽成立了他的第一間公司。“全世界蘋果手機的iCloud信息存儲都在美國，只有中國iCloud的信息存儲在貴州大數據中心，而那個項目就是我們公司參與運作的。”精準的眼光，成就了他的第一桶金。

 

如今，吳銘福分別在貴陽、武漢、宜昌，及漢陽成立了四家子公司，公司經營從傳統製造業轉型到智慧製造，投資工業互聯網，甚至涉足區塊鏈，“我們的客戶都是大型製造企業，例如茅臺、蒙牛、安琪酵母、中國電子、磷化工等。”

 

從沿海到中部再到西南，吳銘福覺得“循著中國經濟發展脈絡，順勢而為”奠定了他事業的基礎，“完全受惠于祖國大陸改革開放40年的偉大成就。在高速發展的大環境下，到處都是機會，才能讓個人夢想更容易實現。何其有幸，躬逢其盛。”

 

他以軟體設計為例，一個同樣功能的軟體，在台灣可能用戶只有5000人，而在大陸起跳就是上百萬人，“格局和規模的不同，造成了兩岸機會和錢景的巨大差異。在祖國大陸，抓住風口，就能乘勢而上”。

 

吳銘福説，回到台灣與同樣工程師出身的同仁交流時，經常會有很多感觸，“可能來大陸久了，更認同狼性文化，在充滿機會的環境下，努力就會有回報;而台灣長期陷於停滯性通脹，有時候不見得是人不夠優秀，只是努力卻可能缺少收穫。”

 

“對於台灣青年來講，首先要認清個人屬性。有時候選擇，往往比努力更重要。”

 

針對中美科技戰，吳銘福認為“大陸還需要5到10年，才能夠克服根本性的基礎理論差異，在應用方面中國領先很多，但是在基礎部分差距還是非常大。”

 

現在是否台灣技術人才登陸好時機呢?“現在IT行業大陸薪資已經遠遠超過台灣，但是不是所有技術人員都適合來大陸，我認為有獨特競爭力的才行，大陸這裡的技術也已經很先進，只有自身技術足夠強大，才能佔有一席之地。”(完)