最近，隨著華為Mate60 Pro突然上架，數碼圈掀起了一股熱潮。大量數碼愛好者及普通消費者涌向線上商城和線下門店，諮詢何時才能買到這款新機。

 

“野性消費”背後，為什麼國人如此支持華為？

 

（一）

 

1881年，《Nature》雜誌發表了一篇來自中國的論文，名字叫做《聲學在中國》，論文用現代科學對著名的伯努利定律進行了修正。對此《Nature》高度評價：“我們看到，對一個古老定律的現代的科學的修正，已由中國人獨立地解決了。”

 

這篇論文的作者叫做徐壽。他的一生，設計製造輪船，建立化學工業，勤勤懇懇地致力於引進和傳播國外的科學技術，對近代科學技術在中國的發展作出了重要貢獻。然而，在那個積貧積弱、神州陸沉的時代，中國科技的星火奄奄一息，幾位曇花一現的科學天才難以撼動歷史的車輪，難以改變家國的命運。

 

當時間的指針來到1949年，國家的重視、現實的需要和報國的赤誠交織在一起，“科技強國夢”開始在這片古老的土地上頑強生長。“兩彈一星”“人工合成牛胰島素”“青蒿素”等一系列重大創新成果震驚世界，成為一個國家“向科學進軍”最生動的注解。

 

隨著改革開放的推進，衡量一國科技水準的尺規多出了一個“市場”刻度，而我們在這方面卻是一片空白。

 

在“世界工廠”機器的轟鳴聲中，一台出口DVD售價32美元，交給外國人的專利費是18美元，留給中國企業的利潤是1美元；一件中國襯衫辛辛苦苦縫出來賺2.4元，而一架大型客機卻值2.4億美元；銷往全球的iPhone超過90%都在中國組裝完成，而蘋果的凈利潤卻是A股最大的12家蘋果概念股利潤之和的20倍……不是“科技強國”，仍然是中國發展的“緊箍咒”，是全國上下都希望穿過的“命門”。

 

（二）

 

1987年，華為公司在深圳南油新村一個居民樓裏成立，開始代理香港出産的交換機。

 

縱觀那個時候的中國通信市場，雖然需求旺盛，發展迅速，但內地企業的自主研發能力很弱，根本無法和海外廠商競爭，電信設備市場基本被來自7個國家的8種制式設備瓜分，號稱“七國八制”。

 

隨著時間推移，越來越多的代理公司進入行業，在激烈競爭之下，華為做代理的利潤大幅下滑，很顯然，想要更好生存下去，必須走自主研發的道路，生産完全擁有自主知識産權的産品。

 

但這條路何其難走。

 

1992年，由於對技術路線判斷失誤和質控經驗缺失，JK1000空分式端局交換機失敗，耗幹了華為辛苦攢下的家底。

 

2001年，華為痛失PHS、CDMA和手機終端三大通信增長點。形勢之艱難，令華為一度準備“賣身”摩托羅拉。

 

2009年，華為海思推出了第一代手機晶片K3V1，製程發佈即落後，搭配它的手機也是無人問津的存在。三年後，海思發佈了第二代手機晶片——K3V2，但由於其糟糕的相容性和功耗比，直至今天這顆晶片仍然是一些數碼愛好者“黑”華為的重要例證。

 

核心技術攻堅註定是一個長期而艱難的過程，常常給人“自討苦吃”之感。如何打逆風球、走上坡路？唯有抱定堅定的信念，才能守得雲開見月明。

 

華為JK1000局交換機失敗後，以“不成功就跳樓”的決絕推出C&C08交換機，幾十位工程師駐紮客戶現場，廢寢忘食調試設備，終於奠定品質口碑；錯失2G時代的機會，就全力投入3G和4G的研發，在國際3G市場佔得先機，走出陰霾回到正軌；儘管自研晶片引發一片罵聲，但如任正非所説“自己的‘狗食’自己先吃”，堅持在真實使用場景中暴露問題、解決問題，成就日後“麒麟”晶片的輝煌。

 

自力更生、堅韌不拔、刻苦勤奮、後發先至……華為的實踐，千千萬萬中國公司的實踐，向世人證明，中國龐大的工程師和人才紅利，可以在先進制度的保障下，爆發出怎樣一種生命力。而這種強悍的生命力會抹平一切質疑，讓中國産業真正屹立於強者之林。

 

一部華為的自主創新史，既是中國求索“科技強國”漫漫長路的縮影，也揭示了中國完成産業升級後將迎來怎樣的光明前景。

 

（三）

 

思科CEO錢伯斯曾説：“25年以前我就知道我們最強的對手會來自中國，現在來説就是華為。”

 

市場競爭並沒有那麼多龜兔賽跑的故事，你在快跑，別人也在狂奔。隨著零和博弈、冷戰思維沉渣泛起，市場競爭愈發摻雜政治因素，先發者不僅一邊狂奔，還一邊設置路障，想要絆倒後來者。

 

跑在第一隊列的中國企業很快遭受外部花式打壓，華為就是典型之一。

 

2003年，因思科訴訟，華為核心路由網絡設備等業務被禁入美國市場；2007年，華為欲收購3com，被美國阻止；2010年，華為向加州的3Leaf伸出特定資産收購橄欖枝，美國再次出手阻攔。

 

在特朗普政府時期，打壓進一步升級。剔除設備、禁止投資、直接斷供等各種手段輪番上演，直接變“不讓華為賣進來”為“不讓華為造出來”。

 

一個長期標榜自己最崇尚自由競爭的地方，卻拒絕別人依靠技術實力進入，甚至試圖將其徹底扼殺。

 

這樣的荒唐行徑讓世人看到，美國以舉國之力圍剿，不是因為中國企業犯了什麼錯誤，而是它根本就不知道除了不擇手段，還能通過什麼正常方式贏下這場競爭。

 

同樣，美國對中國發動“貿易戰”“科技戰”“輿論戰”“外交戰”，也從來不是因為什麼中國沒有履行承諾、偷竊技術、挑戰國際規則等狗血原因，而是他們就是想要剝奪中國的發展權，阻止中國的科技進步和産業升級步伐，把中國牢牢釘在全球産業鏈的中低端。

 

（四）

 

面對世界第一強國的辣手，被“卡脖子”，痛是必然的。

 

如何在“在克服困難中發展壯大，在應對挑戰中超越自我”？

 

面對美國制裁“黑雲壓城”，有華為員工在“心聲社區”寫下：

 

“對華為接下來的命運，我和我的大部分同事都不感到悲觀，實際上也沒有太多精力去焦慮。還有很多事在路上，我們還是會繼續做好自己的事。很多時候大家都認為中美博弈已經是滔天巨浪，但華為確實有很多像我一樣傻的人，我們相信連接人和物的遠方，相信遠方更廣闊的數字洪流。在歷史長河中，很多以為的巨浪就成為了浪花。”

 

圖片

 

面對風高浪急乃至驚濤駭浪的風險挑戰，我們也應當永葆這樣的共識：

 

70多年來，中國在戰風鬥雨中一步步鍛造著百折不撓、破局突圍的能力。今時今日，中國發展所積累的物質基礎和規模體量，既為我們抵禦外部風險提供了充足有效的迴旋餘地，也為經濟穩定發展提供了巨大空間和強力支撐。我們所要做的，就是團結一致，把自己的事做好，讓“中國號”駛向自己更廣闊的天地。

 

（五）

 

“代號596，你的任務是為中國人爭口氣，我們乾脆叫你爭氣彈吧！”1959年6月，面對全力援助中國的外國科學家紛紛撤走、設備與技術陷入“斷供”的絕境，毛澤東同志決定自力更生、自主研發原子彈。

 

60多年後，面對同樣殘酷的技術封鎖，無數國人同樣翹首以盼各領域各戰線能夠“爭氣”。

 

為什麼有這麼多人支持中國企業，期待著更多像華為這樣的企業能夠扛壓“上新”？因為我們相信中國人不畏艱險、敢於鬥爭、勇往直前的精氣神，因為我們相信中華民族的勤勞、汗水與智慧。