何享健：抓住改革機遇創造“美的”生活

這是12月20日在美的集團總部拍攝的何享健。新華社發

　　新華社廣州12月31日電（記者孫飛）率先進行股份制改革，成為首家上市的鄉鎮企業，實施管理層融資收購……改革開放40年來，在創始人何享健的率領下，美的從生産塑膠瓶蓋的小作坊，到成為市值超2000億元的“世界500強”企業，改革開放“春天的故事”在廣東順德激蕩。

　　已經70多歲的何享健至今仍記得改革開放初期的“崢嶸歲月”。

　　“美的最開始是1968年成立的鄉鎮企業，但為美的帶來‘新生’的還是改革開放。”何享健説，在改革開放帶來的創新大潮下，1980年憑藉自身技術力量，美的研製生産出金屬臺扇，並迅速成長壯大。到1988年，美的實現産值1.2億元，出口創匯達810萬美元。

　　“從一個小作坊，變成一個世界500強企業，沒有改革開放，就沒有美的的今天。”何享健説。

　　1992年，面對股份制改革的挑戰，何享健敢為人先，率先推進改革。當年，美的被廣東省政府定為全省首批內部股份制改造企業試點單位之一，在企業內部發佈職工內部股，鼓勵員工購買公司股票，逐步建立現代企業制度。

　　1993年，美的電器股票在深圳證券交易所掛牌上市，成為中國第一家經中國證監會批准的、由鄉鎮企業改造的上市公司。

　　2001年，美的在公司産權改革上進一步發力，實施了管理層融資收購（MBO）……

　　何享健説，美的的發展過程，每一個重要節點都抓住了機遇，無不體現出強大的改革創新能量，顯現市場對資源配置的決定性作用。

　　一方面是通過改革“向制度要紅利”，一方面則是不斷開放“向海外要市場”。

　　早在1986年，何享健帶領美的，對國內外電風扇行業進行調查分析，制定了“走出國門爭天下”的行銷策略。近年來，美的不斷踐行“一帶一路”倡議，推進國際化步伐，從傳統家電企業向全球科技集團持續邁進。美的海外員工超3萬人，2017年海外銷售收入佔公司整體的43%。

　　如今，何享健已經退休，而美的仍在發力創新。智慧煮飯機器人、智慧冰箱、智慧新零售……站在美的具備“人機交互”功能的新産品前，何享健仿佛看到中國的“智慧未來”。

　　（原標題：抓住改革機遇創造“美的”生活——記“鄉鎮企業改組上市的先行者”何享健）