【築夢新時代 美好新生活】重慶金科:追求高品質發展 勇當攀登者
來源:中央廣電總臺國際在線  |  2021-08-27 20:27:50

  國際在線重慶頻道報道:2021年上半年,重慶金科始終保持在重慶市主城中心城區商品房銷售TOP5房企的位置。在“十三五”期間,金科取得的成就不止於此。2020年9月初,重慶金科首次榮登重慶企業100強榜首,並蟬聯重慶服務業企業100強第一名。重慶金科2020年以2233億元的銷售金額超額完成年度目標。回顧“十三五”,金科已經走進了包括重慶中心城區在內的30余個區縣,在全國範圍內佈局660余個項目。

  “兩高”目標 創新人居迭代

  “推動高品質發展、創造高品質生活”是金科的目標。在過去的5年裏,金科作為重慶本地房企,積極助推重慶高品質發展、創造高品質生活的進程,為重慶帶來了先進的城建理念、高品質産品和服務體驗。

  金科在重慶中心城區開發了金科·九曲河、金科·博翠未來、金科·南山等優質項目。據悉,金科·九曲河于2017年推出。該項目打造了集獨棟、獨院、平墅為一體的瞰江別墅群,是金科在重慶的代表作,展現出重慶人居的新高度。

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金科南山項目實拍圖 供圖 重慶金科

  金科在重慶各區縣也加快佈局,引入了金科的博翠和集美産品線。在銅梁,金科帶來了原鄉溪岸和原鄉美苑等優質人居項目,圍繞建築空間、生活方式需求等多個層面創新迭代,加速銅梁城市化進程,革新銅梁人居格局。

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金科原鄉溪岸行銷中心實拍圖 供圖 重慶金科

  “十三五”期間,金科無論是在重慶中心城區還是在重慶各區縣,都緊跟人居需求對宜居環境進行提升和更迭,進一步幫助千家萬戶實現了“優居夢”。

  整合産業鏈 做大生態圈

  2016年,金科為了由“地産開發商”向“美好生活服務商”轉型,大力強化科技産業投資運營,構建強大的商旅康養IP,通過整合産業鏈生態圈,擴大價值提供範圍,提供高品質、多元化的美好生活産品與服務。

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金科生命家智慧社區系統實拍圖 供圖 重慶金科

  在集團戰略引領下,金科目前已基本形成全國化佈局,在全國各地累計開發和管理項目40余個,累計開發運營面積超1500萬方,入園及戰略合作企業超3000家,年産值超過2000億元;參與打造了以重慶兩江健康科技城、成都青羊總部基地、山西智慧科技城等為代表的一大批典型項目,助力城市産業轉型升級。

  其中,位於重慶兩江新區水土高新園的兩江健康科技城是重慶市政府招商引資重點規劃項目,佔地面積約620畝,總建築面積約50萬平方米,目前已建成40萬方。

  金科的服務一直不斷進化,旨在以智慧服務平臺為支撐,打造城市空間服務、美好生活服務、智慧科技服務體系,轉型為智慧城市生活服務商,為中高端住宅、産業園區、商寫樓宇、政企事業單位、城市高新區等多元化業態提供智慧服務解決方案。2020年11月17日,金科服務在香港聯合交易所掛牌上市,股票代碼9666.HK,成為重慶首家同時在H股和A股上市的民營企業。

  2020年,金科正式對外發佈“四位一體、生態協同”的高品質發展戰略。即精耕地産主業,做強智慧服務,做優科技産業,做實商旅康養,並在此基礎上進一步整合産業鏈生態圈。

  熱心公益 勇擔社會責任

  金科始終堅持“社會價值大於企業價值”的價值觀,熱心公益事業,踐行更有效的社會責任。

  截至目前,金科已累計公益投入及直接捐贈17億元,向國家級貧困縣投資超過300億元,向國家貢獻稅收近400億元,拉動社會就業超過20萬人;累計幫助2100多名貧困大學新生、5000多名留守兒童、2000多名孤寡老人及近10萬個困難家庭。

  2019年,金科與石柱縣簽訂合作協議,合作開發位於中益鄉的中華蜜蜂小鎮項目。圍繞蜂蜜産品、文旅産業兩個項目,金科聯合投資上億元。按照協議,金科股份5年內不參與産業項目分紅。針對5年後的分紅所得,金科股份將50%作為企業滾動發展資金,將30%作為項目所在行政村的發展資金,將剩餘20%作為所在行政村的兜底脫貧資金。同時,金科股份分得利潤暨項目期滿剩餘資産,將全部捐贈給當地政府、全資國有企業、當地慈善機構或者用於追加合資公司投資。

  據悉,2018年,金科獲得了“中華慈善獎”、全國“萬企幫萬村”精準扶貧行動先進民營企業等榮譽;2021年2月,金科授予“全國脫貧攻堅先進集體”稱號。

  兩升級、三轉變 推進轉型升級

  2016年,金科提出轉型戰略;2017年,金科開啟跨越式大發展征程;2018年,金科躋身千億房企俱樂部;2020年,金科提出“四位一體、協調發展”戰略。回望“十三五”,金科銳意進取,展現出了開拓者的勇氣和先鋒者的豪情。

  展望“十四五”,金科將繼續與重慶城市深度共鳴,探尋城市生活的更多可能。立足新發展階段,金科集團謀劃了金科第三個五年戰略規劃,要堅持“四位一體、生態協同”的發展戰略,強力打造産業生態圈,從而推進公司轉型升級。金科集團的主要辦法和路徑是“兩升級、三轉變”。“兩升級”即由傳統地産向科技地産升級,由傳統物業服務向智慧服務升級。“三轉變”即由單賽道向多賽道協同發展轉變,由高速度發展向高品質發展轉變,由常規發展模式向創新驅動模式轉變。

  重慶金科將按照集團第三個五年戰略規劃的要求,全力以赴完成各項目標任務,當好金科事業高品質發展的攀登者。(文 彭會)

編輯:胡明珠
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