中國改革開放的親歷者——法中委員會副主席錢法仁專訪

　　國際在線報道（中國國際廣播電臺記者 賈延寧）：法國亞義賽公司董事長、法中委員會副主席錢法仁先生是出生在法國馬賽的華人。1978年，他遵從父願第一次到中國長期居住，之後從事中法經貿工作近40年。這讓他成為中國改革開放這一歷史進程的親歷者和見證者。近日，他就此在巴黎接受了記者專訪。

　　1953年，安德烈·錢出生在法國馬賽，他還有個中文名字：錢法仁。錢法仁的父親錢直向先生在抗日戰爭爆發後前往法國尋求國際支援，二戰結束後定居在法國南部城市馬賽。錢直向夫婦不僅要求子女認真讀書，為中國人爭光，還要他們親自了解中國。就這樣，1978年，剛剛從法國精英學校巴黎綜合理工學院畢業的錢法仁和夫人一起來到了北京：“1978年我們去中國是這個原因：我父親離開中國時間比較長了，我也生在法國，所以我父親勸我大學畢業後，無論如何要在中國待最少一年時間，因為我總歸要對祖國的情況要有所了解。他認為我要是在中國待一年以下的話，就不能深入了解中國的情況。所以我在1978年大學畢業後，那時我也結婚了，所以就帶著夫人一同到中國，準備住一年，實際上我們住了兩年時間。”

　　剛到北京時的生活給這對從歐洲來的年輕人留下深刻印象：“我們第一次去（長時間在中國居住），當然覺得跟西方國家距離還是相當大的。那時候我們買什麼東西，不僅需要錢，還要糧票啊、布票啊，在生活上和西方國家距離還是很大的。”

　　儘管如此，在中國居住的兩年時間仍然給錢法仁夫婦留下了深刻而美好的記憶。返回法國後，錢法仁加入了專門從事中法貿易的布蘭貝拉公司。這家貿易公司當時幫助中國將服裝、食品、輕工業産品等銷售到法國，同時也將法國的機械設備出口到中國。1988年，布蘭貝拉公司更名為亞義賽，錢法仁出任董事長，自此執掌公司30年，並在上世紀90年代中期將業務範圍從進出口貿易轉為諮詢。錢法仁説，這是因為中國發生了巨大的變化：“根據中國經濟的發展、政治的變化、不斷的改革，從引進技術和設備，中國希望吸收技術，在中國生産。可以説從90年代中期開始，就轉向一個新的時代，主要是鼓勵西方國家的企業去中國建一些工廠、合資企業，所以我們就趕到成立合資企業的時代了。那個時候不是貿易的要求，而是諮詢的要求，所以我們就從貿易公司轉變到了諮詢公司。”

　　在之後的十年間，錢法仁的諮詢公司幫助60多家法國公司在中國成立了合資企業，其中讓他最為自豪的是幫助歐洲第二大汽車零配件生産商法雷奧集團落戶中國：“對我來説印象最深刻的是法雷奧公司。法雷奧公司是法國一個汽車零配件的集團。它那時候有個董事長，聽説中國要發展，1995年左右就決定到中國考察。我們回來以後，他就説‘好，我願意到中國投資’。三年後，我們（幫他）成立了5個合資企業。現在法雷奧是非常有名、非常大的集團，世界500強企業之一。中國現在是它最大的市場，而且最近我跟（現任）董事長談，他説中國用的産品不僅是在中國生産的，而且是在中國研發的。”

　　目前，法雷奧集團在中國擁有29家生産基地、13個研發中心，正在從“中國製造”向“中國創造”轉型。

　　在幫助這些法國企業在華落地的過程中，錢法仁也見證了中國從購買設備到引進吸收技術的轉變。為了更好地了解中國的發展，2001年，他乾脆將家搬回了中國，定居北京。如今他經常往返于中法兩國，繼續幫助兩國經貿關係向前發展。撫今追昔，錢法仁先生感慨良多：“中國改革開放40年取得了非常大的成績、非常大的成功。如果用一句話來總結，我父親那個時候希望中國可以趕上西方國家，基本上這個目的達到了。”

　　目前，中國的改革開放已經進入了新的階段。在錢法仁先生看來，僅僅趕上西方國家還不夠，更重要的是真正實現創新：“中國現在主要靠創新。所以習主席強調創新，他是百分之百對的，我是百分之百贊成的，他完全是有道理的。趕上人家是一回事，創新是另外一回事。靠趕上其他國家的方法搞創新，不一定能成功。怎樣能創新，中國需要作出很大的努力。”