國際在線消息：6月3日，作為“新文創周”的啟幕，2021閱文年度發佈會在上海中心舉行。閱文集團首席執行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武宣佈“大閱文”戰略升級，明確閱文將基於騰訊新文創生態，以網絡文學為基石，以IP開發為驅動力，開放性地與全行業合作夥伴共建IP生態業務矩陣。  

　　會上，程武發表《聚力篤行，讓好故事生生不息》主題演講，深入闡述他對過去一年閱文業務探索的總結及他對當下內容産業發展的思考。演講伊始，他聊起了過往一年的感受：閱文已經有超過900萬的作家，如何創造更安心的環境，幫助他們更好的實現自我價值，是閱文需要面對的責任；在當下豐富的娛樂形式中，如何讓網絡文學保持吸引力，在世界舞臺上講好中國故事，是閱文面臨的是挑戰，也是升級再造的動力。

　　閱文集團首席執行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武

　　在新管理層的推動下，過去一年，閱文在作家生態、平臺連接、IP打造等方面啟動了升級再造。經歷一年的探索，閱文建設了充滿活力的作家生態，收穫了超90萬新增作家及眾多大神作家的回歸；積極擁抱新文創生態，加快了內容業態耦合，在網絡文學、動漫、影視等領域佳作接連不斷。尤其是，騰訊影業、新麗傳媒、閱文影視緊密合作，搭建起影視聯合生産體系的“三駕馬車”，其第二部作品《贅婿》接力《慶餘年》，成為播放平臺最快熱度破萬劇集。

　　與此同時，程武坦言：“文化産業的核心是創新，但創新最大的挑戰是要不斷試錯，要承擔失敗的風險。” 成熟的IP産業已經通過整合優勢資源，對IP進行精準開發，有效提高成功率並進行産業擴容。與此同時，當前中國IP産業的工業化能力仍處在初級階段，亟需構建有自己特色的“IP生態鏈”來提質增效。

　　針對當前IP産業中，産業成熟度、IP運營能力、IP人才儲備上的諸多難題，未來“大閱文”將著重發力三個方面：首先，激活創作者，挖掘、培育和助力更多IP産業中的創作者，包括作家、漫畫家、導演、編劇等等；其次，強化IP運營能力，通過加強中臺建設、聯合決策、委員會等方式堅決實行IP“先規劃、再開發”；最後，構建視覺化能力，通過強健自身和外部合作，以動漫、影視為突破口放大IP影響力，並提出佈局IP商品化和線下消費業態，探索“新藍海”。

　　閱文集團首席執行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武

　　程武表示，在全新戰略下，網絡文學業務將著力夯實內容底盤，旨在培育出滿足更廣泛用戶需求的好作品，並帶給作家帶來更長期的收入；“大閱文”戰略推動IP生態鏈進入實踐環節，把人才、資源、不同內容業態有機結合起來，做好IP的頂層設計和落地開發。

　　伴隨著新戰略的推出，閱文公佈了全新願景：“為創作者打造最有價值的IP生態鏈，成為全球頂尖的文化産業集團”及全新使命“讓好故事生生不息”，從創作和開發層面，讓好故事不斷誕生與延續。

　　閱文集團首席執行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武

　　以下是閱文集團首席執行官、騰訊集團副總裁兼騰訊影業首席執行官程武演講全文：

　　大家好，這是我和Monkey來到閱文後第一次與這麼多作家朋友、合作夥伴、媒體朋友齊聚一堂，感謝大家來到我們的發佈會。

　　今天對於閱文、對於我和Monkey都很特別。2020年的6月3日，閱文從一場眾所週知的風波中重新出發，發佈了行業第一個“單本可選新合同”，升級了平臺與作家的合作模式。

　　回顧這一年，經歷了被誤解，經歷了各種挑戰和重建，今天我站在這裡，感慨萬千，最大的感受有三點：

　　首先，是責任。到目前為止，已經有超過900萬名作家在閱文平臺上寫作，如何幫助作家創造一個更安心的創作環境，幫助大家更好地實現價值，是閱文義不容辭的責任；

　　其次，是挑戰。我們生活在一個文娛消費品極度豐富的時代，網絡文學如何保持吸引力，這樣的思考驅動著我們必須不斷創新；

　　最後，是動力。網絡文學已成為文化産業的IP源頭，甚至是中國文化出海的獨特“名片”。在世界舞臺上講好中國故事，是閱文不斷前進的動力。

　　懷著這樣的心情，我和Monkey在所有閱文員工、作家朋友和行業夥伴的支持下，帶領閱文邁向 “更強的文化産業生態”。

　　重構作家生態，我們通過升級福利政策、成立閱文起點創作學堂等多種方式服務作家。2020年，超過90萬名作家新加入了閱文，一些曾經出走的作家也在新合同發佈後回歸閱文。在這裡，也很感謝作家朋友們的信任和支持。

　　閱文以更積極開放的態度，與有聲、動漫、影視等各個行業夥伴合作。閱文影視與騰訊影業、新麗傳媒組隊團戰，開啟“三駕馬車“的深化融合之旅。閱文動漫與騰訊動漫發力300部網文漫改計劃。

　　我們著力搭建更廣闊的文化産業生態，好內容正在源源不斷地生長出來：2020年，網絡文學作品《萬族之劫》《大奉打更人》打破20年月票紀錄、訂閱紀錄；動漫《鬥羅大陸》《凡人修仙傳》霸榜各大視頻平臺；電視劇《鬥羅大陸》《流金歲月》收視口碑雙豐收，尤其《慶餘年》大獲成功之後，“三駕馬車”的第二部作品《贅婿》成為開年現象級作品；新麗參與開發製作的電影《你好，李煥英》，票房超過54億，成為中國影史票房亞軍。

　　十年前，騰訊開始整體思考數字內容業務，在遊戲業務基礎上，陸續啟動在文學、動漫、影視、電競等多個領域的佈局。

　　十年裏，騰訊在文化維度的核心戰略，從泛娛樂升級為新文創，實現《慶餘年》《一人之下》《王者榮耀》等原創IP的培育，“數字故宮” “雲遊敦煌”的合作更是讓傳統文化IP煥發活力，走進千家萬戶。在新文創生態中，閱文的好內容加快涌現。而閱文集團這一年的升級再造，也是新文創十年厚積薄發的縮影。

　　我們一直希望，用文化産業耦合的力量，讓中國故事更加貼近當代年輕人，讓中國IP去激發全球用戶的情感共鳴。

　　文化産業的成功從來不是一蹴而就。因為文化産業的核心是創新，但創新最大的挑戰是要不斷試錯，要承擔失敗的風險。

　　作為創意産業，即使是成熟的好萊塢工業體系也面臨著很高的失敗率。我記得有海外機構統計，近年來投資過億美元的好萊塢電影中，至少有一半是虧損的。

　　有個值得深思的現象是， 2019年好萊塢最賺錢的10部電影，迪士尼佔7部。迪士尼構建了自己的IP生態體系，通過動畫、影視、衍生品、樂園等形式，使不同的IP內容彼此影響、放大，提高作品的成功率。

　　日本以動漫IP為核心形成的産業鏈，通過整合優勢資源，對IP進行精準開發，誕生了像“精靈寶可夢”這樣全球最具價值的IP。

　　美國和日本的模式都能提供有益的借鑒，但我們有不同的産業基礎和優勢，註定要走一條有自己特色的道路。中國數字內容産業已經到了必須“握緊拳頭”的時刻，IP生態鏈就是突破天花板、對抗不確定性的鑰匙。

　　要構建“IP生態鏈”，我們得承認中國IP産業的工業化能力仍處在初級階段，在産業成熟度、IP運營能力、IP人才儲備上都需要長期探索和積累。

　　比如我們經常看到，由於各個開發環節沒有協同，改編內核不統一， “人設打架”經常發生；很多IP被盲目開發，沒有長線規劃，讓IP價值被白白消耗；此外，我們自己經常體會到，行業人才缺乏，找到既懂IP內容又懂後續開發的團隊非常困難。這些，都是擺在這個行業面前最現實的問題。

　　因此，閱文將瞄準更高的目標、進行更長期的規劃，推動戰略升級。我們要構建“大閱文”——基於騰訊新文創生態，以網絡文學為基石，以IP開發為驅動力，開放性地與全行業合作夥伴共建IP生態業務矩陣。

　　對於網絡文學業務來説，我們會著力夯實內容底盤，不再單一地以“DAU”、“利潤率”等指標來衡量發展水準，要看是否長出了更多好內容，滿足了更廣泛用戶的需求，給作家帶來了更長期的收入。

　　對於“大閱文”來説，未來不再盲目、或者隨意地進行IP改編，而是把人才、資源、不同內容業態有機結合起來，推動IP生態鏈進入實踐環節。

　　因此，在“大閱文”升級的過程中，下一階段我們將重點提升3個能力：

　　首先，創作者活力是“大閱文”的生命力。我們將堅持與創作者共生共榮。除了作家，“大閱文”將加大投入，挖掘、培育和助力更多IP産業中的人才，包括漫畫家、導演、編劇等等。

　　其次，IP運營能力是“大閱文”的基本功。過往大家認為的“IP”失靈，本質上是由於粗放式開發，造成IP價值的消耗。未來，我們希望為每個IP量身定制，“先規劃、再開發”，選好合作夥伴。同時，繼續深化組織升級，通過中臺建設、聯合決策、委員會等方式，加強IP的長期運營能力。

　　最後，視覺化能力是“大閱文”的突破口。視覺內容是理解門檻最低、傳播範圍最廣、衍生能力最強的內容載體，是內容破圈的天然放大器。網文IP需要動漫、影視等改編放大影響力，也需要建立視覺基礎，才能進入符號化的階段。我們在強化自身製作能力的同時，將更加開放地與行業夥伴合作，並開展IP商品化和線下消費的佈局，探索IP價值釋放的新“藍海”。

　　接下來，Monkey，ken和老曹也會向大家介紹我們業務落地的具體思考。我這裡不做具體展開。“大閱文”十年後要成為什麼樣的企業？我們的回答是，為創作者打造最有價值的IP生態鏈，成為全球頂尖的文化産業集團，這是我們的願景。

　　我們第一次把創作者放入到了願景中，它包含了作家、漫畫家、編劇、導演等等IP全産業鏈上的所有創作者。“大閱文”希望以産業集群的力量， 塑造更廣闊的産業空間，優化創作環境、釋放創作能量，為最廣泛的內容創作者打造最有價值的“IP生態鏈”，希望每一次改編都是一次助推，通過致力於打造精品，讓IP突破圈層，積累更強的勢能。

　　我們希望，通過成就IP、成就創作者，來成就閱文，推動閱文成為全球頂尖的文化産業集團。

　　“IP産業鏈”核心要打造的內容就是好故事。網絡文學讓每個人都有機會用文字講自己的故事，也讓每個人的故事有機會被大家都看到。好故事不應該曇花一現，它應該能歷久彌新。“大閱文”的使命就是讓好故事生生不息。

　　讓好故事生生不息，一方面是我們會提供更多平臺支持，讓好故事不斷創作出來；另一方面，我們將全面攜手行業夥伴，讓好故事通過有聲、動漫、影視、遊戲和線下消費品等多種形式，不斷延續下去。

　　今天是新文創周的第一天，也是“大閱文”的新起點。在新文創週期間，我們將集中展示文學、動漫、影視等業務的最新思考和業務進展，“大閱文”的探索，就是新文創在下一個十年的新起點。

　　新的十年，讓IP穿越時間，用有生命力的好故事連接世代；讓IP跨越空間，讓不同國家、不同民族的讀者為同一個好故事喝彩。讓好故事生生不息，謝謝大家。（圖/文 陳東）