防城港市開發區（度假區）體制機制改革新聞發佈會現場 攝影 唐穎倩

  國際在線廣西頻道消息（唐穎倩）：1月4日，防城港市開發區（度假區）體制機制改革新聞發佈會在防城港市舉行。防城港市開發區（度假區）改革和創新工作領導小組辦公室常務副主任、防城港市工信局局長袁學順出席發佈會，並介紹中共防城港市委員會辦公室、防城港市人民政府辦公室近日印發的《關於推動開發區（度假區）體制機制改革創新若干意見》（以下簡稱《若干意見》）相關情況。

  袁學順表示，《若干意見》明確了五項重點改革任務，一是推行“管委會+公司”模式，二是推行全員聘任制，三是健全績效薪酬制度，四是探索多元化運營模式，五是完善考核評價制度。總的來看，《若干意見》既貫徹落實了國家、廣西壯族自治區關於推進開發區體制機制改革的決策部署，又符合防城港市實際。改革後，開發區必將成為防城港市經濟高品質發展的新引擎、新動能。

  防城港市開發區體制機制改革推行的“管委會+公司”管理模式既有與其他省市相似之處，也有自己的創新做法。防城港堅持把開發區改革和國有企業改革結合起來，將防城港經濟技術開發區、防城港高新技術産業開發區、防城港市江山半島旅遊度假區3個管委會分別與3家國有企業進行整合重組，實行“一套班子，兩個機構”，具體承擔産業培育、開發運營、基礎建設等職能；管委會（公司）重組後，通過理順開發區管理體制，增強防城港市國有企業承載開發和融資的平臺功能，既解決了開發區投資融資沒有抓手的問題，又解決了公司市場化培育、招商服務和要素保障能力不強等問題，有利於充分發揮政府引導作用和市場化運營職能的雙向互補的優勢疊加，有利於健全完善投資主體多元化、融資渠道多樣化、資本管理市場化的運營管理機制，有利於形成國資、民資、外資等參與開發區（度假區）建設運營的新格局。