原標題：讓治理力量由分散走向聚合 桂林微網格暢通社區治理“神經末梢”

　　本報記者 李 耿 通訊員 秦凱麗

　　大事聞令集結，難題即時響應，疑惑跟蹤解決；撥打電話忙、入戶敲門忙、送菜送藥忙……一個個分散的網格兜住社區治理“大小事”。

　　近年來，桂林市實施“精細化網格、繡花式服務”工作，突出“佈局全覆蓋、資源全整合、管理全週期”，在精準布網、有效聯結、平戰結合上下功夫，推動黨員下沉、資源整合、服務聚力，建強上下貫通、強勁有力的組織體系，提升社區治理能力。

　　“奶奶，您血壓比較正常，可以放心。”“叔叔您好，想剪一個什麼樣的髮型？”……春日裏，象山區五美社區涌動著暖暖的愛意。社區牽線，組織桂林市中醫院等網格單位開展志願服務活動，市民在家門口就能享受到20余個免費服務項目。

　　桂林市按照“黨支部對應片區、黨小組對應小區（樓宇商圈）、黨員對應責任區”的“三對應”原則，依據社區地域面積、人口規模、黨組織設置和分佈等情況，在社區以院落、樓棟、單元、小片區、行業等為單位，在城區精準劃分黨建微網格5200余個。

　　為進一步嚴密組織體系，桂林市優化組建網格黨支部、黨小組，每名黨員聯繫群眾10戶至20戶，構建“城區黨委—街道黨工委—社區黨組織—網格黨支部—微網格黨小組”五級架構體系。

　　桂林市還在每個網格“1名社區在崗人員+1名機關黨員+1名志願群眾+1名管段民警+紅色物業人員”的基礎上，結合轄區黨員特長、年齡結構等，配備樓院衛生員、物管員、綜治員、信息員，共設置網格長880余人，兼職網格員3300多名。同時，出臺網格化服務工作方案、網格員管理辦法，明確網格員收集社情民意、代辦公共服務、排查化解矛盾糾紛等9大職責。

　　“外來車輛隨意進出，各種雜物隨意堆放。”……去年7月，數條來自正陽西巷9號院社區群眾的訴求出現在“慧居社區”雲平臺，被秀峰區解東社區黨委書記車志龍一一列入工作計劃。

　　網格員深入小區改善院落環境衛生，社區黨組織開展契約化共建，召開社區“大黨委”聯席會議。很快，對小區外墻進行立面改造，與周邊景區古典建築風格渾然一體；整修路面；確保電動車與機動車停放整齊。

　　“以前是我們跑社區反映問題，現在是網格員來敲門，小區生活越來越幸福。”提起小區的新變化，居民楊阿姨激動地説。

　　秀峰區實施“智慧社區+微網格”模式，區政府與企業簽訂戰略合作協議，企業每年投資不低於1000萬元用於智慧社區建設，秀峰區將連續三年、每年拿出50萬元補貼給村（社區），以真金白銀加快轄區智慧社區建設步伐。

　　同時，桂林市堅持平臺互聯，將黨建網格與桂林市智慧黨建、綜治信息系統、智慧社區平臺有機結合，線上搭建社區綜合管理、公共服務、物業服務等6個基礎平臺，及時掌握居民和黨員動態，“線下”逐人、逐地、逐事明確工作任務，提高網格服務能力。

　　截至目前，桂林市建成125個黨群服務中心和68個黨員先鋒聯盟工作站，將轄區優秀共産黨員、勞動模範、綜治先進人物等編入黨建微網格，發揮“紅色物業”在網格化走訪、巡查、服務等方面的作用，共同提升服務水準。

　　桂林市還大力開展網格與駐區單位契約化共建服務，集中資源下沉網格，全市2.45萬名機關黨員到黨建網格開展“雙報到雙服務”9.78萬次，解決困難事項6000多個。