近年來，貴州省六盤水市水城縣嚴格按照“保基本、強基層、建機制”要求，認真對標貴州省基層醫療衛生服務能力“三年提升計劃”，創新引才、激勵、管理“三項機制”，強化基層醫療衛生人才隊伍建設，著力提升醫療衛生服務水準，千方百計解決群眾看病就醫問題。

  經過近三年的努力，該縣、鄉、村共招錄合同制醫務人員1613名，招錄引進編制內醫務人員117人，水城縣醫務人員數從2016年的1075人增加到2805人，增幅160.93%。農村中小學校合同制醫務人員178名，覆蓋178所學校學生6.3萬人，全面實現農村中小學校公職化校醫“全覆蓋”。

  醫療服務能力逐年提升，該縣總診療人數2016年為88.2萬人次，2017年上升到133.3萬人次，同比上升51.13%，2018年1-8月達到155.8萬人次，同比上升81.37%。醫務人員工資福利2016年人均為62000元/年，2018年人均可達到92000元/年，增幅達48.39%。2016年-2017年連續兩年獲“貴州省鄉村兩級醫療衛生引才”一等獎。

  創新引才機制。圍繞“三年提升計劃”，該縣每年都將新增500名以上醫務人員寫入縣委政府工作報告，列為縣委政府民生實事。開闢人才綠色通道，針對醫務人員不足和增編困難的突出問題，創新出臺了《水城縣合同制醫務人員管理辦法》，合同制醫務人員除不佔編制外，所有工資待遇全部納入財政預算。

  創新激勵機制。一是強化財政投入保障。該縣優先保障醫療衛生事業資金投入，僅2016年以來招錄的1613名合同制醫務人員，縣級財政每年新增財政支出達9300余萬元。二是強化薪酬制度保障。認真落實“兩個允許”，積極完善縣鄉醫療機構績效考核制度，按照“7-3-6”模式，醫務人員財政工資每月發放70%，剩餘30%作為績效工資考核發放，醫院醫務性收入的60%作為績效工資考核發放，有效激發了醫務人員的工作熱情和工作積極性。三是落實激勵優惠政策。該縣積極簡化高層次及緊缺醫療衛生人才引進手續，探索實施緊缺人才年薪制，2016年以來共引進40余名緊缺人才。

  創新管理機制，強力推進縣域“醫共體”建設。該縣積極探索完善醫療衛生服務“縣鄉村一體化”管理，共建立“醫共體”25個，推進資源下沉，全面做實縣域管理、責任、服務、利益醫共體；水城縣探索將村級衛生人員全部納入鄉鎮衛生院統一管理、統一調配。（文 朱家艷 吳顯春）