“在我的‘轄區’，搬遷戶們有啥事都找我，大到政策講解，小到矛盾調解，我都管。”7月14日，遵義市鳳岡縣易地扶貧搬遷安置點龍泉街道鳳翔社區二級網格員何光成説起自己的工作，滿臉笑意。

　　作為二級網格員，何光成不僅要在各樓棟間巡查，還要監督搬遷群眾打掃門前衛生，提醒他們報名職業技能培訓班，有時候要工作到晚上八九點。

　　工作辛苦而瑣碎，但何光成樂在其中。2018年，他作為第一批搬遷群眾搬入鳳翔社區，看著還在建設中的社區，他懷著讓“家”變得更好的憧憬，參選社區樓棟長，通過社區居民代表大會選舉，他當選樓棟長，成了樓棟“管家”。

　　那時，鳳翔社區開始自上而下推行基層自治，以何光成為代表的樓棟長、聯戶長們按照“一中心一張網十聯戶”原則，分工管理各自樓棟間各項事宜，有專管紅白喜事的，也有負責調處矛盾糾紛的。

　　一時間，這個鳳岡縣最大的易地扶貧搬遷安置點迎來許多新變化，搬遷群眾與社區工作人員一道將基層自治規範化細緻化，讓大家的獲得感、幸福感逐日增加。

　　“我家住在二樓，平時小區有啥動靜，我們都是最先發現的，過去我曾被半夜醉漢打鬧的聲音吵醒，對社區基層治理有些不滿意。”搬遷群眾田慧説。“現在大不一樣，吵架打架再也沒有聽説過，鄰裡爭執也很少聽説。”

　　田慧認為，通過樓棟長與聯戶長細心處理居民反映的問題，再有社區工作人員把握大方向，搬遷安置點的居住環境越來越溫馨。

　　“現在也有樓棟長、聯戶長，但也可以稱為網格員，像何光成，他管理幾個樓棟，是這幾棟樓的樓棟長，也就是二級網格員，而他管理的樓棟，每一個單元有一名聯戶長，聯戶長是三級網格員，4個社區幹部又分別為一級網格員，分管4個小區，這樣職責明晰的管理，才能保障搬遷群眾安居更安心。”鳳岡縣龍泉街道派駐鳳翔社區第一書記王小禹説。

　　據悉，去年11月，鳳翔社區為更好服務搬遷群眾，經社區兩委商議，按照地域相近、便於管理原則，以4個黨支部為基礎，將社區劃分為15個網格，再輔以相應考核考評，鳳翔社區三級網格社區自治體系運行更加高效，讓1512戶6452名搬遷群眾實現了安居又安心。（貴州日報天眼新聞記者 李洋）